做好新时期企业思想政治工作的几点思考.docVIP

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做好新时期企业思想政治工作的几点思考.doc

做好新时期企业思想政治工作的几点思考 随着市场经济和企业改革的深入,搞好企业思想政治工作,对调动企业职工的积极性和创造性,推进企业三个文明建设的同步发展,具有十分重要的现实意义。那么,如何做好新时期企业的思想政治工作呢?本人认为要遵循一个原则、转变两个观念、处理好三个关系。 一、遵循一个原则 企业思想政治工作要遵循的一个原则是:思想政治工作要紧紧围绕改革、发展、创新大局,服务、服从于经济建设这个中心,以企业的实际为出发点,以发展生产力为最终目标。在市场经济条件下,企业经济生产发展了,才有可能为职工的生活水平奠定物质基础,为思想政治工作和上层建筑创造有利条件。“发展才是硬道理”,离开企业生产中心去开展思想政治工作只能是形成“两张皮”。对企业改革、转制和经营中出现的各种矛盾和问题进行有针对性的疏导教育,在企业管理中充分发挥思想政治工作的优势,为企业生产排忧解难,创造良好的行业风气,调动广大职工的生产积极性,推进企业改革的发展。并以生产力是否发展作为检验思想政治工作的唯一标准,在思想观念上与时俱进,以“有为”争取“有位”,在发展思路上开拓创新,思想政治工作才会有战斗力和生命力,才会受到企业和职工的欢迎。 二、转变“两个观念” 思想政治工作在新的形势下碰到的困难和问题不少,尤其是思想上的阻力更大,因此要突出转变两个观念: 观念之一是:思想政治工作是无效益的工作,利用市场经济的杠杆作用可以不需要思想政治工作。依据是:资本主义社会根本没有思想政治工作机构,主要还是以经济管经济,以法律约束人民的行为。也有的人认为:经济效益好,职工收入高,一切自然好。在这种思想影响下,有的领导片面认为思想政治工作已经过时,机构可以撤并,政工干部身兼数职,忽视人的思想观念的转变及人的素质提高对企业的决定性作用,重经济、轻政治,甚至把以经济建设为中心同思想政治工作对立起来。持这种观点的同志忽略了这样一个前提一一我们实现的市场经济是社会主义的市场经济,企业改革的最终目的是建立有中国特色的现代企业,与资本主义国家因国情不同、体制不同、条件不同而不可相比,企业改革由于牵涉利益关系的调整,使各种思想问题增多,情况复杂,单靠行政命令、经济手段已远远解决不了问题。实践证明,经济离不开政治,只有把精神文明建设搞好了,人心凝聚,精神振奋,经济建设和其他事业才会全面兴盛。 而且发挥思想政治工作的优势,首先要承认思想政治工作的价值,承认思想政治工作者的劳动是极为有效的脑力劳动,承认思想政治工作是一门专业,从思想上、组织上给予重视和支持,思想政治工作才会有位置、有作为。 观念之二是:思想政治工作是虚指标、软任务、难界定、难考核。一些思想政治工作者也觉得新时期的思想政治工作不好做,有耕耘不见有收获,比不上行政干部好做。随着改革开放的发展和知识经济、信息时代的到来,外部环境对人们思想的影响源增多了,人们的视野和思路空前地开阔,观察和思维的独立性明显增强,现阶段企业思想政治工作难度加大,不像抓经济工作那样可“立竿见影”,在现实中也确实存在抓精神文明建设制度多、执行少,责任主体多、落实责任少、讲得多、做得少,党群干部做得多、行政干部做得少的现象,表面齐抓共管,实质流于形式。 要使思想政治工作由虚变实,由软变硬,关键的一环是抓考核,党组织要将思想政治工作的内容、要求和任务分解到班组、个人,明确责任、加强检查和考核,如抓党建工作方面,把支部“三会一课”制度、党员教育等工作任务和指标列入政工干部的责任制来考核,使支部达标管理成为企业管理的一项内容,效果就比较明显。只要根据新时期的特点和企业的实际,把思想政治工作作为企业管理的一项重要内容,与生产任务一起布置,抓检查、抓落实,使层级重视、人人参与,把思想政治工作渗透每个角落,贯穿于两个文明建设的全过程,真正融入企业生产经营和各项工作中去,就一定能达到预期效果。 三、处理好“三个关系” 企业新时期思想政治工作,需要正确处理好“三个关系”: 一是教育与管理的关系。从思想政治工作的内涵来看,思想政治工作本身就是教育和管理的结合,企业管理的对象是人,即生产者和经营者,思想政治工作的对象也是人,其根本目的在于提高人的思想道德水平,所以,管理与思想政治工作具有一致性,管理需要思想政治工作,思想政治工作是更高层次的管理。在企业转制以后,按照现代企业制度的要求管理将更加严格,对思想政治工作的要求也更高。把思想政治工作与企业管理有机结合,把思想教育与依法治企,自律与他律,内在约束与外在约束有机结合起来,是现代企业管理的内在特征。要按照《公民道德建设实施纲领》既抓教育、也抓管理,对企业中的优秀员工及好人好事,既大力表扬也给予物质奖励,使他们在得到精神鼓励的同时享受到政策和物质的优待:面对违纪违法者,不但通过批评、教育、处分等思想政治工作去刹歪风,再按章处罚,以法治企,双

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