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关于工程造价管理工作的几点思考 　　摘要：近几年，随着社会经济的快速发展，各个行业纷纷加大了建设活动的力度。在进行建设活动时，有一项工作是非常重要的，即工程造价管理工作。提高工程建设项目中资金的合理、有效的利用，正确的控制工程造价，是工程造价管理的重要内容，它是一个全面的、动态的过程。现阶段，工程造价的管理观念还不够成熟，导致管理中存在的一些问题严重影响了工程实施的效率、效益。因此，本文对工程造价管理工作相关问题有效阐述。 　　关键词：工程造价；管理；思考 　　中图分类号：TU723 文献标识码： A 　　一、加强工程造价管理研究的意义 　　工程造价控制管理是项目管理的重要组成部分，加强工程造价管理研究的意义不仅仅在于控制项目投资，更在于对人力、物力、财力的充分利用，我国在工程建设方面的投资逐年增加，但是由于管理不善造成了大量的投资浪费，加强工程造价管理具有重要的现实意义。 　　（一）提高企业投资额的利用效率 　　加强工程造价管理研究，能够显著的降低建筑企业的成本开支，降低各生产部门所需的固定资产，提高企业的投资效率，从而提高企业乃至社会的经济效益，促进我国在工程造价以及建筑企业方面的健康成长。 　　（二）提高企业竞争力 　　当前虽然我国在建筑业发展迅猛，但是在国际上的竞争力还不强，原因之一就是因为我国对工程造价的控制水准还不够高。加强工程造价管理研究，有助于提高企业的品质，加快与国际接轨，提高企业在国际市场的竞争力。 　　（三）提高项目决策的科学性 　　加强工程项目造价控制研究，有助于企业了解投资额，更加完善项目可行性研究，避免出现盲目投资的情况，提高工程项目决策的科学性。 　　（四）解决需求与供给的矛盾 　　我国存在人口多、面积大、基础差、生产率低等问题，每年能用于工程建设的资金有限，在需求与供给之间存在巨大的矛盾，而加强工程项目造价控制研究有助于让有限的资金发挥更大的作用，合理使用人力、物力和财力。 　　二、建筑工程造价管理现状 　　（一）制度不完善 　　以我国现在的建筑行业现况来看，法律制度还不是很完善，对许多违规事项的管理制度还不能很好的进行监管，不能很好的对现有建筑市场的实际情况进行约束。最主要的体现在工程的招标和投标方面，监管制度力度不够，一些中标的企业在工程进行建设时，不断的加大资金的投入，资金支出也非常的多，从而导致工程建城后造价要高出许多，这也是现在建筑行业里出现最多、最为严重的情况。 　　（二）体制上的不同 　　建筑行业中由于各公司的背景历史有着较大的差异，从而出现了行业中的不平等竞争，这一点也造价管理最为重要的一个问题。许多国有制的大型、中型企业，就是因为体制上存在着问题，和其它多方面的因素，限制了企业自身的发展。而近年有许多集体制企业和个体企业不断增多，这些企业的体制管理方面较为灵活，并且企业体制自身非常的符合现代的建筑市场，所以在建筑行业的大环境下这些企业要比一些国有制的企业显得更有优势。 　　（三）工程的审批和施工不协和 　　在建筑行业发展这么多年来，建筑工程的项目设立、工程的设计、各项审批以及实施等操作，都是有管理体制进行分项管理，难以做到保持一致和相互协调，这也是造价管理中较为重要的问题。很多工程项目在初期进行项目定位的时候就没有很科学的进行设计，这样就导致资金过度支出，对预算估计不充分，给工程后的项目带来了很大的困难，同时也对工程整体的造价带来了很多不必要的资金支出。 　　（四）相关约束不全面 　　施工项目进行对外实行外包时，由于相关制度不完善，从而出现了垄断工程外包的行为，并且还会进一步的对工程的项目更细化的层层分包，把整个工程项目给细化全部都外包给企业外的施工队进行施工，这样是工程的造价和难的达到计算精准。而且有的建设企业在进行项目招标中，采取一些违反国家相关规定的手段，根据自身企业的需求进行行业上的垄断，这也不仅对其它企业不公平，也严重的触犯了国家的相关法规。 　　（五）管理人员专业行较低 　　现在我国工程造价的管理人员自身的专业水平和素质普遍较低，不能很好的对工程造价进行控制。主要是工程造价管理人员的自己的专业技能不强，不能够自己独立的处理一些较为复杂的工程经济问题，对投入工程的资金也不能进行及时有效的控制，导致工程已经完工但是还有好多资金上的问题没有解决。造价管理人员对工程进行建设的项目内容不了解，不能进行有效的组织，不及时的与各个工程部门进行协调。在资金的使用上也缺乏很好的控制能力，并且不了解相应的法律知识，工程中的建筑合同内的条款没有一定的认识。 　　三、工程造价管理问题的解决途径 　　（一）优化工程投资决策阶段的造价管理 　　对于建筑工程项目施工而言，工程决策阶段的造价管理作为建筑施工初始状态的造价控制对于整体工程