浅析建筑施工企业项目成本核算问题.docVIP

浅析建筑施工企业项目成本核算问题 　　【摘要】近年来，城镇化进程日益推进，建筑施工企业所处的市场竞争愈发激烈，为使其收益得到保障，一定要选择一系列十分科学合理的项目成本核算措施。但是，他们在具体的成本核算环节仍然具有一系列的问题，这在一定程度上影响到其内部控制工作的顺利高效进行。本文指出现阶段建筑施工企业项目成本核算中面临的问题，在此基础上，提出解决策略，希望能够为做好该项工作贡献一己之力。 　　【关键词】项目成本核算，建筑施工企业，策略 　　伴随中国经济社会的不断进步，建筑产业同样获得了很大的发展空间。就建筑施工企业而言，在该形势下，应当逐渐推进自身改革，以提升自身的竞争力。毋庸置疑，项目成本核算属于提升施工公司竞争力的强力保障。但是，其自开展成本核算时一般面临诸多方面的问题，对其健康持续发展产生阻碍。要是不选择相应的策略来开展该项工作，同时构建起相对系统全面的机制体系，则他们肯定会遇到更多的麻烦。本文在分析现阶段建筑施工企业项目成本核算问题的基础上，阐明了具体的策略，希望可以与业界同仁一起探讨这一个问题，共同进步。 　　1、项目成本核算的重要性分析 　　1.1是建筑业所处市场环境的需求。现阶段，中国建筑业在发展过程中引入了一系列的制度，例如招投标制、监理制、法人制等。在这里，项目法人制清晰的支持了法人承担的责任，而监理制却明显降低了以损害业主的利益来减小施工的风险，招投标制度为项目开展营造了一个合理的竞争机制，严格的规定了承发包行为。该形势下，切实强化项目成本核算属于建筑公司健康持续前进的必然选择。同时，他们能够利用这种方式，来得到项目管理相关资料。因此，这是关系着公司健康持续发展的重中之重。 　　1.2是建筑企业发展的需要。现在我国一些建筑施工公司没有认真开展项目成本核算工作，究其根源，基本上因公司追求短期利益所致。利用仔细的核算项目成本，能够得到管理中需要的数据资料。作为生产资源的范畴，信息的获得也离不开一定的成本。根据信息经济学相关知识，之所以需要信息，主要是因为预期信息引起的收益远远高于获得信息需要的代价。在发展的刚开始，有许多项目要进行建设，在这种情况下，建筑施工公司为实现很快的发展，一般选择粗放型发展战略，而此时公司预期成本预算工作的代价远远高于预期收益，使其不想将资金用在成本核算工作上。 　　2、现阶段项目成本核算中面临的主要问题 　　2.1财务工作者素质相对较低。财务人员素质在很大程度上决定着该项工作质量，并且还属于造成该项工作出现问题的关键所在。现在，该领域许多公司的成本管理工作者，不具备专业化的工作经验，同时也没有构建起全面的财务管理体系。就新手来说，他们往往没有足够的项目现场实践经验，也未充分掌握有关大政方针。财务工作者对预算相关要求同样没有充分把握，这样就无法顺利开展该项工作，最终影响到项目工期。 　　2.2缺乏完善的相关制度。由于建筑施工企业的不断发展壮大，相应的其管理体制同样有了非常明显的变化，为公司进一步发展创造了良好的条件。但是，有的公司依旧面临诸多问题，归根结底是因为缺乏完善的成本核算制度，使得公司的财务管理工作没有着力点。因缺乏健全的制度，导致公司的成本监管不够严格。不可否认，有的公司已构建起较为全面的成本核算制度，但是在具体落实的时候，却缺乏足够的执行力度。同时，具体执行时，着眼点没有足够的针对性，通常不切实际，这样就导致制度不能产生足够的约束力，致使该项工作出现一定的混乱。 　　2.3缺乏完善的项目成本核算体系，尚未构建科学合理的激励机制。现实中，一些公司仍然没有形成完善的项目成本核算体系，特别是因这方面的经验不足，最终使得该体系没有相对较强的针对性，无法充分结合公司的具体状况，来打造系统全面的项目成本核算体系。更严重的是，有的公司制定该体系的时候，具有很大的盲目性、目的性不强，使得公司在具体执行成本核算过程中没有侧重点，很难取得好效果。另外，体系里面的指标没有足够的科学性，流于形式，这样肯定将不能起到好的控制效果。而且，其发展严重滞后，缺少合理的激励机制，最终导致有关职工缺乏工作热情与主动性。 　　2.4项目确定问题。一般情况下，建筑项目必须科学设置成本，但是，通过考察发现，具体实践中非常容易发生概念不明确的现象。拿直接人工项目来说，其中主要指一线施工工人的工资等，通常不涉及采购员、搬运工、护场等相关人员的工资，可是，在具体的现实中，往往将这部分的工作纳入其中。 　　3、应对策略分析 　　针对上文中我们阐明了问题，本文主要提出下列应对策略。 　　3.1积极更新理念，高度重视该项工作 　　首先，针对现阶段建筑施工过程中的成本核算问题，今后必须从思想上高度重视该项工作。就相关财会工作者来说，需要高度重视自己的本职工作，尤其是应当重视项目成本核算工作