精益生产管理a实战培训(赵继红老师).docVIP

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  • 2016-10-03 发布于湖南
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精益生产管理a实战培训(赵继红老师).doc

精益生产管理a实战培训(赵继红老师)

《精益生产管理实战培训》课程课纲 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主讲讲师:赵继红 老师 课程安排:6天36课时 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 课堂破冰:授课现场气氛调控 第一章:精益生产管理之JIT设备管理 一、TPM概论; 二、设备的6大LOSS; 三、自主保全概论; 四、自主保全活动工具之运用; 五、工厂体验; 六、自主保全工具实战。 ◇经典案例及分析 第二章:精益生产管理之JIT环境管理 一、5S概论; 二、如何推进5S活动; 三、目视化管理; 四、5S的活动工具及应用; 五、现场改善概论; 六、改善的工具及运用。 ◇经典案例及分析 第三章:精益生产管理之JIT安全管理 一、为什么要管理安全? 二、安全事故发生的原因? 三、班组长的安全管理职责? 四、班组长在安全防护上的作用? 五、班组长的安全管理技法? 六、例证:确保安全的防范措施? 七、班组长如何实施安全管理? 八、安全事故的处理方法? ◇经典案例及分析 第四章:精益生产管理之JIT生产管理 一、班组生产管理目的及内容; 二、班组生产计划与控制; 三、班组生产统计的实施; 四、班组生产性管理; ◇相关案例分析、现场实战等。 第五章:精益生产管理之JIT成本管理 一、班组成本管理的目的; 二、班组成本管理的内容; 三、班组长应具

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