公立医院的改革必须重视人事组织的相配合.docVIP

公立医院的改革必须重视人事组织的相配合 　　一 两年多前，我曾经对广东高州医院进行了调查和专访，并在那里开了五个座谈会，对这个医院一心一意为人民服务的精神和做法进行了总结并被媒体广为报道。卫生部领导还向参事室一位老参事、老部长讲：“任玉岭参事报出了高州医院为民廉价服务的经验后，那个医院的门槛几近被踢破”。 　　然而好景不长，仅两年的时间，这个高州医院却因大肆收取回扣在中央电视台《焦点访谈》于2013年1月11日和1月12日晚连续被曝光。不了解内情的人，还以为原先的报道与事实不符呢？不是的，实际是因为医院更换院长导致的。是人事与组织部门对医疗改革重视不足和在用人方面配合不当或逆势而行导致的。 　　高州医院2010 年年底前的院长钟焕清，他出生于农民家庭，曾是赤脚医生， 　　在行医过程中坚持学习，不断进修而成为一名心脏手术专家。高州医院，在 　　他的领导下，这个拥有1300 多名员工的公立二甲医院，在不要国家新增任何投 　　入情况下，把医院办得红红火火，建起了两座新的高楼。由于服务一流、价格低 　　廉，不仅得到了当地百姓的高度好评，而且还迎来了全国各地乃至东南亚、美国 　　和非洲的病人。高州医院被人们称为“平价医院”、“百姓医院”。中央政治局 　　委员、广东省委书记汪洋说：“能够为老百姓提供价格低的有效服务，这是值得 　　效仿的。” 　　高州医院由于坚持了