人g员调整管理制度.docVIP

人员调整管理 受控状态：_____________ 发放编号：____________ 生效日期：____________ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审 核 批 准 生效日期 A/00 目的 为维护企业正常工作秩序，规范员工入职、离职及内部人员的调动管理，特制定本规定。 范围 本程序适用于商场员工入职、试用、见习、调动、续聘、离职管理。 定义 无。 职责 本制度由行政办公室负责组织实施。 程序 新员工就职管理 管理人员由总部统一办理。 基层人员：经过面试、合格由行政办公室下达录用通知。 报到时应向行政办公室缴验以下证件：个人简历、学历证（职称证）原件及复印件、身份证原件及复印件、健康证或体检合格单、《解除劳动合同证明书》、1寸蓝底彩照6张。 新员工填写《员工登记表》（附录四）。 行政办公室开具《上岗通知单》（附录五）。 新员工持《上岗通知单》到行政办公室申领工装、工牌、考勤卡、签定《劳务合同》，到物保部办理住宿。 行政办公室对新员工进行入职培训。 用人部门对新员工进行本部门工作流程、专业业务培训、分配工作。 试用期管理 基层员工：试用期2个月。 管理人员：新聘管理人员试用期为2—4个月，根据所在岗位的业务要求由各主管经理进行逐月考核。 招收应届毕业学生：试用期为正式毕业以后的2—3个月，在此之前视为实习期。 试用期期间，每月由行政办公室、用人部门共同对新员