人k力资源部工作总结及工作计1.docVIP

2012年工作总结及2013年工作计划 （一）2012年工作总结 2012年，小山沟焦化厂人力资源部门在公司人力资源部及厂长的双重领导下，以及各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力，在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。 一、2012年焦化厂人力资源现状 1、人数： 截止2012年11月份全厂总人数463人，年平均人数493人，总人数与年初人数500人相比减少了37人，这主要是自2012年9月份开始，实行“三定”工作以来，为进一步夯实公司的基础管理工作，提高工作效率，确保公司的健康发展，坚持因事设岗，按需设岗，因岗配人的原则，对抽水工、熄焦泵工、水质化验员、缝袋工等岗位进行了合并；对刮板输送司机、制冷工、焦粉回配工、终冷工、压滤机工等岗位进行了裁员，提高工时利用率；11月份炼焦车间四大车安装了车载报话机，为此取消了哨工岗位，把6人分流到消烟司机兼炉顶组长，原消烟车司机又分流到各车间的空缺岗位。 各部门目前人数为：领导组4人，办公室13人（包含人力资源部门3人），卫生班20人，食堂10人，计核科7人，调度室4人，安环科6人，质检中心43人，炼焦车间173人，发电车间54人，化产车间76人，机电车间54人 2、性别结构百分比： 男职工人数365人，占78.7%；女职工人数98