人成资行政经理14年工作总结15工作计划.doc.docVIP

××集团人资行政综合办公室主任 2014年工作总结2015年工作计划 回顾以往，在集团战略思想的指导下，依靠各部门及全体员工的大力配合和支持，围绕集团的经营方针，展开一系列的工作。为了巩固即有的成绩，同时也克服存在的不足，现将过去的12个月的工作做总结如下： 人力资源篇 　　一、积极应对、合理招聘，及时处理劳动关系： 1、根据部门人员的实际需要，积极应对，除了参加六场人力资源招聘会以外，针对一些重要的、特殊的岗位及时进入人才网搜索并逐个进行电话联系，合理地招聘一批新员工，配备到相关岗位。 2、推进员工文化知识培训，与有关部门挂钩，全年组织了“消防安全知识”、“劳动争议仲裁与企业劳动争议处理”、“食品安全知识”、“沟通——人际关系的桥梁 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 入职 0 15 22 15 13 12 38 29 24 19 11 4 离职 0 0 0 14 1 3 17 18 7 3 9 13 在岗 1580 1595 1617 1618 1630 1639 1650 1661 1688 1704 1706 1697 2、员工月度离职率 3、行政各部门人员分布情况 4、生产各人员分布情况 5、学历结构情况： 学历层次 人数 占总数比例 备注 初中及以下 391 55.15% 高中专 174 24.54%