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浅析人力资源管理及发展趋势 摘 要：我国部分企业的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段，亟待向现代的人力资源管理观念转变。本文根据我国部分企业面临的挑战和人力资源管理存在的问题，对人力资源管理的理论和实务进行了较系统的阐述，为企业人力资源改革提供了一定参考的思路。 关键词：人力资源；发展；趋势 现今，我国部分企业的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段，亟待向现代人力资源管理观念转变。企业若想适应市场化、全球化的要求，管理观念上要创新，人力资源管理体系也要完善，否则企业的发展前景将很渺茫，做大、做强也就变成了一句空话。 一、传统人事管理与现代人力资源管理的区别 1.形式不同。打一个比方，传统的人事管理主要是根据上级决策进行组织分配和处理，是被动反应的“管家”。而人力资源管理是实现社会人力资源开发战略，是主动开发的“掘金者”。这样的差异决定了我们的管理模式也要区别于传统的人事管理。 2.重点不同。传统的人事管理以“事”为中心，讲究组织和人员调配，看重事情处理的结果。它要求因事择人，根据工作所需的资格选择求职者，这样的做法当然是正确的，因为能实现事得其人和人适其事。可过分强调人适应工作，不着眼于人的开发利用，没有从根本上认识到人力是一种宝贵的资源，这会错失拥有高素质人才的机会。现代人力资源管理则是以“人”为中心，重视人的培养和利用，冲出了传统的人事管理的约束，不再把人看成是技术因