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浅议房地产企业财务管理工作 　　摘 要：本文介绍了动态财务管理系统的概念和原则，分析了目前房地产企业财务动态管理模式中存在的问题，并针对这些问题提出了合理的建议。 　　关键词：房地产 企业 财务管理 　　财务管理工作能够规范房地产企业的各项活动，能够使房地产企业合理的调配资金。房地产企业实行财务动态管理是企业管理的现实选择，把动态管理模式应用在房地产企业中具有十分重要的现实意义。房地产企业实行财务动态管理工作，能够对企业的资金进行监督和控制，保证房地产企业资金的安全，能够提高企业的财务管理水平，提高企业的工作效率，进而实现企业的健康协调可持续发展。 　　1、财务动态管理的涵义 　　动态财务管理是企业的一种财务管理方式，它可以模拟企业未来的财务成果和经营状况，它可以描述出制约财务信息工作的因素，动态财务管理能帮助企业改进财务管理措施和管理方法，预测性是动态管理的主要特点。对于房地产企业来说，财务动态管理就是通过设定企业的目标结果和经营状况，揭示房地产企业的项目情况，并通过预定目标与实时动态的目标的对比，做好企业财务的动态管理工作。 　　2、房地产企业财务动态管理的优势 　　2.1、财务动态管理在房地产企业中的可行性 　　房地产企业乐于在自己的企业中实行财务动态管理模式，我们都知道，房地产企业项目有很大的运作资金，因此，房地产企业向提高财务管理水平，控制生产成本