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海尔公司的信息化 案例流程 2 1 3 4 海尔的简介以及案例分析 信息技术对“斜坡球体论”的支持 小组成员 海尔的价值链及其应用的信息技术 海尔的简介 海尔集团实现全球 营业额1190亿元 2002 2004 2008 2009 海尔的辉煌 被世界品牌实验室 评为世界最具影响 力的第95个品牌 6月，在《福布斯》“全球 最具声望大企业600强”评 选中，海尔排名13位，是 排名最高前的中国企业 连续8年蝉联中国 最具价值品牌榜首 案例分析 海尔的辉煌还在继续…… 那么大家是否思考过海尔是怎么取得这么优异的成绩呢？ 我们小组将利用SWOT模型对海尔进行系统的分析 案例分析 SWOT分析(一) 优势（Strength）: 1、海尔是大品牌，产品多样化，优秀的企业文化与服务 2、令人畏惧的思维创新和实现创新的速度 3、先进的信息与管理技术 劣势（Weakness）: 1、与一些大型的跨国公司比较还是有一定的差距（资金、技术、治理等方面） 2、企业的文化与国际文化在一些方面的差异 1、同行们对海尔的外部信息化持观望态度同时也加紧了对自身内部信息化的进程 2、家电行业的发展可能会带来更强大的竞争对手 威胁Threat） 1、市场需求持续存在（“家电下乡”指定产品） 2、品牌优势，大品牌值得信赖 3