培训课件-品管圈实施应用及图表制作.pptVIP

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  • 2016-10-20 发布于浙江
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培训课件-品管圈实施应用及图表制作.ppt

如何确定要因 原则:以事实说话、以数据说话 对收集来的全部末端原因(小要因),应逐条到现场进行确认,获取数据,以判定这些末端原因对问题的影响程度。 常用方法: 1、现场测量、测试 2、现场实验 3、现场调查 绘制鱼骨图时常见的问题 (1)没有画上箭头记号。 (2)因果关系不明确或放入无关联的要因。 (3)要因未追求至真因。 (4)鱼骨图内用词笼统含糊。 (5)没有顺位排列观念,没有将 “其他”这一项目排在最后。 (6)主要原因未经确认就以主观的判断来圈选、确定。 (7)小要因数量不足或中要因未加以细分成小要因。 (8)将对策一并列入原因中。 (9)未圈出真因。 什么是关联图? 围绕原因—结果,目的—手段等具体缠绕复杂关系的问题,将所有的要因全部列出,把现象与问题有关的各种因素串联起来的图形。通过连图找出与此问题有关系的一切要因,从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策。 关 联 图 关联图判别方法 问题 (3,0) 箭头只进不出是问题(+) 主因 (0,-3) 箭头只出不进是主要因素(-) 中间 因素 (2,-1) 箭头有进有出是中间因素 核心中间因素 (1,-2) 箭头出多于进是核心中间因素 头脑风暴法—奥斯本 创造性思维最常用的方法 运用所有员工的创造力 产生大量观点或可选方案

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