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管理学理论对高职院校学生管理的启示.doc
管理学理论对高职院校学生管理的启示
[摘 要]学生管理是高职院校管理中“以人为本”核心价值的现实体现,管理学作为一门经典理论和实践范式,许多理论成果对学生管理工作具有很好的借鉴意义。本文基于管理学理论中的管理沟通理论,分析当前高职院校学生管理中存在的问题,提出了在高职学生管理中的一些做法,为高职院校学生管理工作提出了一种新途径和新模式。
[关键词]管理学 高职 学生管理 启示
中图分类号:G717
[作者简介]陈礼彬,男,广西大学公共管理学院在职研究生、广西工业职业技术学院讲师;黄熙,女,广西大学公共管理学院在职研究生、广西工业职业技术学院讲师、经济师;蔡雪梅,女,广西大学公共管理学院在职研究生。
管理的本质在于通过影响他人的能力,激发人们为组织提供有益贡献的工作热情,是实现管理者为组织制定的目标,在很大程度上,组织的整个管理者工作都和沟通有关,根据管理学原理,沟通是指可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中传递、交换的过程,其目的是激励、影响人的行为。因此,从根本上说,沟通是关于如何使领导方式和激励行为保持一致的问题。
管理学权威人士明兹伯格认为:“管理者必须尽早有效进行沟通。他们必须对组织未来发展方向产生共识。如果他们不能在这些计划上统一步调,那么他们就会向不同方向用力,团队或组织就是垮台。”将这些管理学沟通理论运用到学生管理当中,就是“以人为本”核心价值的现实体现,然而,面对教育管理对象的深刻变化和实际问题,作为学生工作人员,必须将存在的问题列举,运用相关理论进行成因分析,会给实际工作带来许多启示。
一、高职学生管理教育存在的一些问题
近十年来,随着高等教育大众化时代的来临,高职教育得到了迅猛发展,这也给学生管理工作提出了更多更新的要求,面对素质参差不齐的教育管理对象,产生的各种各样的教育管理问题越来越多。常常会听到学生工作教育管理者抱怨,现在的学生不好“管理”,“不好管理”,说到底就是认为学生“不听话”,诸如:“时刻以自我为中心”、我行我素、沉迷电脑游戏、无心向学、参与意识不强、事不关己高高挂起、粗言秽语、迟到旷课、考试作弊、生活区管理难度加大,学校管理制度难以实施。那么,学生为什么不好管理?不听话?可能,大多数学生工作人员会说:现在学生素质普遍不高,受社会大环境影响,学校管理制度不健全等等。如果我们以管理学理论来对这些现象进行分析,不难看出,教育管理的双方,有时候缺乏及时而有效的沟通,是造成以上不良现象的重要原因。
二、运用管理沟通理论分析高职学生管理中存在的问题
沟通犹如一座桥,既能让管理者顺利通过,也能让其满意回来。它有可能让管理者过得去,而使其无法返回,称前者为有效沟通,后者为无效沟通。
针对管理教育中存在的问题,由于我们没有对问题进行深层次认识,未找到问题的根源,碰到问题不能及时对症下药,往往是头痛医头脚痛医脚。结果使得问题越来越复杂,处理起来越来越困难,面对挫折和困难,有时候只好抱怨、责怪、推诿,来发泄心中的不满与郁闷,这样的不满与郁闷恰恰是源于缺乏双方及时有效的沟通。管理缺乏沟通,就好比河流结冰-动弹不得无法流动,管理离不开沟通,沟通任务就是一项管理工作。
如果把学生和学生工作管理教育人员当成管理的双方,显然,管理教育效果要体现出来,就必须使管理顺畅、 “一座桥”能顺利的往返,及时有效的沟通交流就是其中的利器。
三、运用及时有效的沟通协助解决学生管理中的问题
当前社会弥漫着急功近利、浮躁、轻薄之风,要用及时有效的沟通来唤醒千千万万沉迷的莘莘学子,是绝非一两天或者一年半载能办到的,所谓“冰冻三尺非一日之寒”,但是要相信“它山之石,可以攻玉”、“真诚所致、金石为开”的哲理名言。面对学生自身素质的改善,“先天”的部分,并非我们能左右的,可“后天”的,是可以改善的,通过沟通,及时有效的沟通这一途径来进行。
1、我们的教育管理对象基本上都是90后,身心发展已趋于成熟,具备从事抽象的思维活动生理心理基础,自我意识加强,他们自尊心更强,他们希望能表达自己的意思。因此,在与学生进行沟通交流时,使双方处于平等地位,平等是赢得尊重的前提。让学生充分表达自己,而学生工作人员作为听众,要对学生的倾述和诉求关注,努力达到共情的程度,然后把自己的想法告诉学生,分析学生的想法哪里有问题,如何解决,做到理解和支持学生,站在学生角度想问题这样能得到他们的认同,并教会他们如何分析、解决问题,会让学生对老师更加信任。
2、在沟通方式方法上,我们必须注意保护学生的个人隐私,沟通过程中保持微笑,以亲和态度面对会使得沟通有友好的氛围,现在的沟通交流方式多种多样,一对一的沟通交流方式,会给学生带来安全感,打消学生的顾虑。
3、为管理沟通打下坚
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