第章职业培训与开发.ppt

职业培训与开发 授课核心内容 1.培训开发系统的基本模式 2.个人培训投资决策的一般模式 3.企业培训投资的决策一般模式 4.人力资本市场均衡 5.培训的方法与分类 员工的培训与开发 问题思考 如何将员工职业生涯的发展与企业的培训开发管理相联系 如何基于企业战略的要求建立企业培训开发的系统 如何构建培训开发的系统，如何对这一系统进行管理 培训开发的效果评估 培训开发体系与学习型组织的建立 思考与实践 基于职业能力发展的培训开发系统： 基于职业能力发展的培训开发系统是一套通过企业培训机构按照任职资格标准对各类员工所需知识、技能的要求组织设计各职类人员所需课程、教学方法与教材； 员工按照任职资格体系设计职业通道及任职资格标准要求，规划自身的职业能力发展计划； 基于职业能力发展的培训系统： 企业培训机构依据企业人力资源规划的要求结合员工职业能力发展需求，制定企业阶段性培训计划开展培训活动的系统。 特点是企业针对未来战略要求，将持续培育企业核心能力与员工职业能力发展相结合，将培养企业战略性人才与解决现实工作中问题与“短板” 结合在一起，避免了企业培训中的盲目与浪费。 培训开发与员工职业生涯的发展 培训开发体系与企业战略 培训开发系统的建立与管理 ——三阶段管理模式 培训效果评估 培训与学习型组织的构建 学习型组织的出