第讲人力资源战略与人力资源规划(章).ppt

人力资源战略与规划 王明涛 wmt@bistu.edu.cn第五章 人力资源战略 【学习目标】 熟悉人力资源战略产生的环境 掌握人力资源战略制定过程及内容 理解人力资源战略的构成（适应性与柔性） 了解不同公司战略类型下的人力资源战略制定 第五章 人力资源战略 第一节 人力资源战略产生的环境 第二节 人力资源战略制定过程及内容 第三节 人力资源战略的构成 第四节 不同公司下的人力资源战略制定 第一节 人力资源战略产生的环境 一、人力资源发展的趋势 市场变化 人口变化 管理变革 二、环境变化对人力资源战略的影响 （一）运用战略方法（两个层面、两个变革） （二）标准化（法律、文化） （三）人力资源方面的分权 （四）需要新的竞争力 （五）教育和培训（企业大学） 第一节 人力资源战略产生的环境 三、新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接 （一）战略层面 （二）管理层面 （三）运作层面 第二节 人力资源战略制定过程及内容 一、人力资源战略制定过程 1、分析企业的内外部环境（宏观、中观、微观） 2、识别关键问题 3、选择合适的人力资源战略模式 4、拟定备选方案 5、选择最终战略方案 由于企业的实际情况受多方面因素的制约，所以，一个有效的人力资源战略要综合不同方面的因素来建立，并非一成不变。 第二节 人力资源战略制定过程及内容 二、人