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目录
一、实践内容……………………………………………………………2
1.1实践时间 …………………………………………………………2
1.2实践地点 …………………………………………………………2
1.3实践课题 …………………………………………………………2
二、课题内容简介 ………………………………………………………2
2.1课题背景 …………………………………………………………3
2.2课题研究方向 ……………………………………………………3
2.3独立书店之发展困境 ……………………………………………4
2.4课题目的 ………………………………………………………4
2.5课题内容 …………………………………………………………5
三、可行性分析 ………………………………………………………5
3.1关于所选课题 ……………………………………………………5
3.2关于队内成员 ……………………………………………………6
3.3关于调研思路及调查方法分析 ……………………………………6
四、团队介绍 …………………………………………………………7
4.1团队名称…………………………………………………………7
4.2指导老师…………………………………………………………7
4.3队员介绍…………………………………………………………8
4.4实践分工…………………………………………………………10
五、安全条例及突发事件应急预案 …………………………………10
5.1安全条例…………………………………………………………10
5.2预先防范…………………………………………………………11
5.3实施方案…………………………………………………………11
5.4应对要求…………………………………………………………11
一、实践内容
1.1实践时间：
2014年6月22日—2014年7月26日
1.2实践地点：
福建省内，初定于厦门、福州、泉州三地为代表
我们以作为小资文艺气质浓厚、独立书店林立的厦门，独立书店较为运营成功的福州、泉州作为省内基本考察地，并将于暑期队员回到全国各地的家相处结合方式展开实践调研，力图全面的剖析课题，争取做深做宽。
1.3实践课题：
对于独立书店运营模式现状调查、原因分析、预测发展趋势并提供经营建议
二、课题内容简介
2.1课题背景
1.独立书店之概念
独立书店，不同于传统意义上政治性的连锁书店（如国家支持下的新华书店）， 是不依附于“单位”而自生自灭的个体或几个人合伙的人文实体书店。对于独立书店，最为重要的就是概念。真正的权威掌握在书店手中，如果书店的管理者或者经营者对所销售的书籍、所聘用的人员以及所开展的活动有控制权，就是一个独立书店。
2.独立书店之特点
独立书店，在传统书店中独树一格，特点有三：无所依附，人文关照，持之以恒。如果说，文化是城市的内在气质，那么书店就是城市的外在温度。独立书店往往被视为城市文化的窗口，被称作城市文化名片。在图书零售店分类中，独立书店自成一格，与其它形态各异的图书零售卖场几分天下。独立书店的经营者以“书的好坏不以好不好卖为标准”作为基本信念，他们有独立的价值观念与价值取向，并以自己的价值观念选择经营的书籍。
“独立书店，因其独立所以能活”，此之谓也。独立形态，独立品格，独立操作，三点缺一不可。
（1）“形态”。独立书店往往独处一地，鲜与其它商业为临；即使开办多家，空间上各有特色，每每有独创之举，匠心所在。千篇一律，非乃独立本色。
（2）“品格”。独立书店之独立，品格要素至关重要。独立书店之品格在于其有真诚的理念，在于其有虔敬信仰。独立书店从业者最须检讨的，就是自己说出来和做出来之间有多少距离。找出差距，缺什么补什么。所谓“人文关照”，正是基于上述两点的表里如一，才可以使从业者遇到重大困局时，虽命若悬丝，仍可重生。
（3）“操作”。从两点切入理解：一是规范，一是从容。独立书店虽小亦单，但讲求规范不能苟且马虎。没有好的规范，对于持续运营来讲，想想都难。所谓从容，首先要耐住寂寞，不以一城一池之得失患得患失；其次，进退有矩，取舍有道；第三，坚持，独立书店需要顶住利润的压力，经营稍有不善，就有可能会被淘汰，或被纳入泯灭个性的连锁网络。思考危机和命运对于独立书店的经营者们具有非常有益的启示。独立书店的投资者，不但需要有追逐利润的本性，还必须有文化事业的属性，否则，朝投夕收，是不会有成绩的。
3.人文至上
对于经营者，独立书店并非只是个卖书的地方，而是一个文化交流中心，或者文化沙龙，在这里你可以邂逅和你一样爱书的人，和他们碰撞出思想的火花。以台湾的诚品书店为例，在大陆实体书店落寞萧条的情况下
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