干部计划生育目标管理责任制.docVIP

干部计划生育目标管理责任制 一、全体干部部计生工作主要职责 ㈠片长长职责 1、片长主持全片工工作，副片长协助片长工作。。 2、对本片计生负责，从从严把好审批关、办证关、考考核关。 3、将计生工作摆摆上本片突出的重要位置，每每月不少于安排一周时间抓计计生工作。 4、负责牵头组组织攻克计生钉子户。 1、认真贯彻彻执行党和国家的计划生育方方针、政策、法律、法规，文文秘部落对本村计划生育工作作负责，承担完成年度人口计计划生育责任和县里下达的各各项责任指标； 2、通过多多种形式和途径，动员和教育育广大党员干部和群众实行计计划生育，引导群众走少生、、快富、文明奔小康之路。 3、全面掌握所驻村的村情、、民情、家情、孕情，重点摸摸清孕情，从严控制计划外生生育，严格把好所驻村计划生生育工作的有关申报、审查关关； 4、负责帮助所驻村健健全计生协会组织，会同村干干部和协会会员对广大育龄人人员开展计划生育政策、人口口知识、优生优育等方面的宣宣传教育和服务工作。 5、、认真做好计生记录，每周驻驻村干部汇报会上，将计生工工作作为一项重要内容向班子子汇报。 15分） 1、密切联系群众，全面掌掌握全村育龄妇女的生、孕、、育的情况，走访重点服务对对象和管理对象（孕环检对象象、18周岁以上未婚男女青青年）走访率达85%以上，，每低一个百分点扣0.5分分（以书面记录为准）。（44分） 2、积极做好计生宣宣传工作，使85%的育龄夫夫妇掌握计生科普知识，900%的家庭有一份计生宣传资资料。（2分） 3、认真做做好所驻村年度人口计划的调调查摸底工作，会同计生专干干科学地编报所驻村年度人口口计划。并督促村委会张榜公公布，接受群众监督，发现问问题及时报告，并采取相应对对策。（3分） 4、指导帮帮助村级计生服务员做好计生生台帐，要求底细清，情况明明，帐册表清楚、齐全、填写写规范、逻辑相符、无漏人。。（2分） 5、把好生育审审批关，错批一例扣2分（含含倒扣）（以驻村干部签字为为准）。（2分） 6、生育育证发放率和生育合同签订率率达100%，每低一个百分分点扣0.5分。（2分） 7、及时报告本辖区范围同居居住外地的未婚先孕、未婚先先育、计划外怀孕，实施片内内“一盘棋”管理，及时报告告一例奖2分。 85分） 1、计生率992%，每下降一个百分点扣扣2分，扣完为止；每升一个个百分点奖2分，奖到10分分为止。（10分） 2、坚坚决杜绝计划外生育，总人口口在1000以上的村，每出出1 例扣5分；600—11000人的村每出1 例扣扣10人；600人以下的村村每出1例扣15分（含倒扣扣）。（15分） 3、计划划外怀孕率2.5%，不达标标不得分。（2分） 4、当当年二孩结扎率90%，每低低一个百分点扣2分。（100分） 5、一孩累计放环率率80%，每低一个百分点扣扣2分。（4分） 6、决定定书发放率100%，不达标标不得分。（2分） 7、计计划外生育征收金额兑现率993%，每低一个百分点扣22分。（8分） 8、查孕查查环率上下半年98%，每低低一个百分点扣2分。（100分） 9、早育占当年出生生：0，不达标不得分。（55分） 10、非政策性多孩孩占出生：0，不达标不得分分。（5分） 11、大月份份引产占当年出生：0，不达达标不得分。（2分） 122、引产占补救措施10%以以内，不达标不得分。（2分分） 13、科普知识普及率率0%以上，不达标不得分。。（5分） 14、流动人员员办验证率90%以上，每低低一个百分点扣1分。（5分分） 1、年年终考核按考核得分计奖，总总分在95分以上的驻村干部部奖600元；总分在90分分以上的奖500元；总分在在85分以上的奖400元；；总分在80分以上的奖3000元；总分在75分以上奖奖200元；总分在75分以以下不得奖。 2、名次奖励励：按县年度考核，列全县考考核1—5名的，各驻村干部部（不包括计生工作人员）奖奖300元；列全县考核6——15名的，各驻村干部（不不包括计生工作人员）奖2000元；列全县考核16—220名的，各驻村干部（不包包括计生工作人员）奖1000元；列全县考核21—255名的不奖不罚。 3、年终终考核总分在90分以上，且且达到合格村标准奖200元元，并授予计划生育先进工作作者称号。同时作为评优秀公公务员，县级先进工作者的主主要依据。 4、主任、处长长实行与一般干部捆绑奖罚制制。主任按平均数上浮20%%奖罚，正副片长按平均数上上浮15%奖罚。 1、计生率在92%%以下的村。片长知情并采取取措施不力的，正副片长各罚罚50元。 2、有下列情况况之一的驻村干部不得评为本本年度先进工作者。 ⑵考核成成绩列新区倒数三名； ⑶全全片50%以上的村出现计划划外生育的，该片正副处长不不得评为本年度先进工作者。。 3、为减少当年人口出