干部选拔任免制度（医院）.docVIP

干部选拔任免制度（医院） 1．选拔拔任用干部的原则 2．基基本条件： (1)具有履履行职责所需要的马克思列宁宁主义、毛泽东思想、邓小平平理论的水平；认真实践“三三个代表”重要思想，坚决执执行党的基本路线和各项方针针、政策；积极支持医院改革革，有开拓创新精神，讲实话话，办实事，求实效；清正廉廉洁，以身作则，作风正派，，团结同志，在医院建设中做做出实绩；有强烈的事业心和和责任感，具有拟任管理职务务所需的工作能力、文化水平平和专业知识；身体健康。 (2)具有大专以上学历历，医院主要科室的主要负责责人应具有大学本科以上学历历。 (3)省级临床重点点专科的科主任应当具有正高高职称，副主任应当具有副高高以上职称；其余临床(医技技)各科室正、副主任应当具具有副高以上职称；职能科室室正、副科长应当具有中级以以上职称，职称达不到要求者者，实行负责人制或以副代正正。 (4)提拔中层正职职职务的，一般应具有2年以以上中层副职任职经历；提拔拔中层副职职务的，一般应具具有本岗位或管理岗位工作经经历。 (5)提拔的干部部年龄应在40岁左右,一般般不超过45岁。特别优秀者者和临床重点科室中层干部可可适当放宽。 (6)提拔拔临床一、二级科室主任职务务的，应当是学科带头人或后后备学科带头人，在本学科领领域有所建树。 (7)根根据实际需要部分科室可增设设助理职位，助理必须具有大大专以上学历，中级以上职称称，年龄一般不超过40岁。。 (8)提拔科护士长职职务的，一般应当具有2年以以上护士长(或副护士长)工工作经历，大专以上学历，中中级以上职称。提任护士长或或副护士长职务的，一般应当当具有3年以上工龄，大专以以上学历，护师以上职称。 (9)管理干部一般应当当逐级提拔。特别优秀的年轻轻干部或因工作特殊需要的，，可以破格提拔。 (100)管理干部的提拔和任用前前后应当安排相关管理知识的的短期培训。 3．干部选拔拔程序 (1)民主推荐 ②民主推荐程序：制订工作作方案，公布推荐职位、任职职条件、推荐范围和有关要求求。党委组织推荐工作时，应应事先向局党委组织部门汇报报方案，征得同意后再组织实实施；召开推荐会或个别谈话话进行推荐；院党委根据民主主推荐的结果，结合平时掌握握的情况进行综合分析，经集集体研究后确定考察对象。 ③会议投票推荐的范围和参加加对象。会议投票推荐分为院院领导推荐、院推荐会推荐和和科推荐会推荐三个层次，其其中院推荐会由护士长以上干干部和30％以上的职工代表表参加；科推荐会由所在科室室干部员工参加；实际到会人人数一般不少于应参加人数的的80％。 (2)考察：：对确定的考察对象，由组织织、人事部门按照干部管理权权限，进行严格考察。考察应应按照以下程序进行： ②对新提拔干部的考考察要按照个别谈话、征求意意见、查阅资料等方式深入进进行了解情况，并征求分管领领导和所在科室部门负责人及及有关员工的意见。拟提任二二级科主任的需征求一级科主主任的意见。考察后根据考察察情况形成书面材料。 ③考考察干部个别谈话和征求意见见的范围一般为考察对象所在在科室或部门的干部员工。 ④拟继续聘任干部的考察可可结合民主推荐同时进行。 (3)讨论决定 (4)聘任：实行干部任任职前公示制度。在党委讨论论决定后、下发任职通知前，，对拟任干部公示一周。聘任任期一般为2年。职能科室中中层干部、临床(医技)科室室中层干部、二级科室正副主主任、科护士长由院长聘任；；党群部门干部由党委任命或或办理相关任职手续。正副护护士长由院长委托护理部主任任聘任。 4．干部交流：职职能科室中层干部在同一职位位上任职时间较长者应尽可能能进行交流；对特殊岗位的中中层干部，按上级要求任职33年以上者，要进行交流。 5．降职、免职 (1)干干部有下列情形之一的，一般般应当免去现职： ①达到任任职年龄界限的。职能科室负负责人(含党支部书记)男一一般为年满55岁周岁，女一一般为年满52周岁者。临床床(医技)科室中层干部年龄龄可以适当放宽，目前暂定为为男不超过58周岁，女不超超过55周岁。担任省、市级级重点专科的正、副主任的，，其任职年龄可暂按原规定年年龄执行。其他由于有特殊需需要的工作岗位，由院党委集集体研究、并报上级组织部门门同意后，可以酌情放宽年龄龄要求。 550％的，原则上不再留任；；不合格票数超过l5％或基基本合格和不合格票数之和超超过30％的，不再留任。 (2)凡目前暂未能能达到规定学历要求的中层干干部，须向院党委提交学习计计划，并在任期内必须取得在在学资格，否则不予聘任。 (3)因工作能力较弱或者者其他原因，不适宜担任现职职的予以降职使用或免职。其其待遇按照新任职务的标准执执行。 6．公开选拔和竞争争上岗 7．干部辞辞职 (1)自自愿辞