幼儿园园长先进事迹材料.doc

幼儿园园长先进事迹材料 ***的先进事迹迹 22005年的两大主业，使各各项管理工作到位，教育教学学成绩显著，办园条件得到了了明显改善。 她常说：“当园长，不能靠靠发号施令过日子，要在第一一线带着大家干，工作只能比比大家多干，心只能比大家多多费，考核工资只能比大家少少拿。”她是这样说的，也是是这样做的，她每天早早来到到幼儿园，又总是最后一个离离开。作为园长，她在鼓励支支持教师成长的同时，还非常常注重自身素质的全面提高。。从理论水平到实践能力，从从专业素养到业务技能，从广广博的知识面到良好的学习习习惯和方法，都不断充实和更更新，以保持先进和超前的意意识，做计划，定指标，搞预预算，搞教科研。她还注重全全园教职工的思想工作，教育育职工各尽其职、各负其责。。在工作中，她不仅熟知全园园教职工情况，而且熟知全园园的各项工作情况。她既做全全园工作的带头人，又做全园园带头工作的人。基于此，她她总是时常告诫自己，要按照照一个党员干部的标准严格要要求自己，自觉遵守廉洁自律律的有关规定，做到敬业勤政政，谦虚谨慎，勤奋学习，不不断地提高自己的思想素质和和业务能力。她认为学习是一一个干部永无止尽的事。一年年来，＊＊＊同志以“十六大大”精神为主线，加强理论学学习，深入学习宣传贯彻十六六大精神，倡导教育创新，以以实际行动落实十六大精神。。在保持共产党员先进性学习习过程中，她把学习十六大精精神与党的基本理论、基本路路线、基本纲领和基本经验结结合起来，与学习马克思主义义发展史结合起来，把理论学学习与指导我园发展的实际工工作结合起来，达到学以致用用。把全体教职工的思想认识识统一到幼儿园工作的各项目目标任务上来，聚精会神搞教教育，一心一意谋发展，经过过艰苦努力奋斗，提高了我园园教育教学质量和办园声誉，，同时稳定了教职工队伍，增增加了经济效益。在工作中她她以身作则，率先垂范，急群群众所急，忧群众所忧，做到到顾全大局，求真务实，不断断地思考，认真的总结，起到到了一个共产党员的模范带头头作用。 在15年的园长长职位上，虽然她积累了许多多工作经验，但能始终保持着着谦虚谨慎、不骄不傲的工作作作风，保持着宽宏大量的气气度风范。她每天早出晚归，，加班加点，从不计个人得失失，在平时工作中能严以律己己，以身作则，为人正直，踏踏实工作，廉洁自律，作风民民主，与时俱进，开拓创新。。在处理任何一件事情时，都都能用一把尺子去衡量，秉公公办事，不讲私情，奖罚分明明，对事不对人，做教职工的的表率。她能用发展的眼光看看待每个人，以教育帮助、批批评鼓励为原则，做到平易近近人，以诚相待，在执行制度度上即要严格，又要以教育为为主，以爱和严相结合，人性性化的管理方式，使 二、抓好稳定、、创新机制、开拓市场、积极极完成任务 1、抓好教职职工的稳定工作。 我园年初计划划创收67万。全园开展“开开源节流、节能降耗”活动。。实行层层分压力，人人为总总厂分忧解难，做到人人头上上有指标，积极寻找市场，形形成竞争机制，增强在市场竞竞争中自我生存和自我发展的的能力，建立起“多种渠道、、多种经营、多元发展、力求求生存”的运行机制”。指标标层级分解、层级负责、层级级考核的原则；通过大家的努努力，一幼的生源增加了，最最大限度的解决了部分富余人人员的岗位问题，既稳定了教教职工队伍，创造了社会价值值，又为我园创收增添了效益益。全年完成创收任务85万万元，是教育中心创收大户。。 2、创新管理机制制。 2005年是我园艰难难而不平凡的一年；是如何生生存与发展的一年；是艰苦创创业的一年；是幼教改革探索索的一年。今年在面临生源不不足，职工人数较多的严峻形形势下，＊＊＊同志带领大家家积极贯彻教育中心幼教改革革精神，树立一盘棋思想，努努力开拓，积极进取，精诚团团结、转变观念、提高认识，，勇于改革。使全园教职工认认识到，改革势在必行。为此此，在＊＊＊同志带领下，率率先投入到改革的浪潮中，＊＊＊＊同志经过实地考察，根根据社区现状，不同的片区，，不同的收入，不同的需求，，组织园领导班子研究并实行行“一园两制”，成立三个部部，分层管理。落实园长负责责制、职工竞300元作为绩绩效工资，拉开分配档次，教教师之间公平竞争，体现“多多劳多得、少劳少得”的原则则。变静态管理为动态管理，，教师的积极性空前高涨。这这样，优秀者有成就感，平庸庸者有压力感，不称职者有危危机感，增强了教师的责任感感和竞争意识，教师有了一个个宽松、温馨的工作 3、深化幼教教改革。 1把保教人员的学学历、教龄及业绩展现给家长长，让家长了解每位老师，家家长可选择幼儿班级和老师。。2增设优质服务项目。3摇摇篮部小班从原来三餐一点改改为三餐两点。4每年制定经经济责任制考核细则方案。55成立综合服务部。6月经济济指标统计到班组和个人，每每月进行公示。7活分配向一一线教