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流转税组工作总结 改革管理理模式 2004年那那一个个精彩的片段，无不凝凝聚着我们开发区团结进取的的奋斗精神，展示着我们国税税干部勇于创新、踏实认真的的工作态度。这是个严谨、创创新、规范的年度，我们按照照市局的要求，在分局领导的的具体指导下，结合本组工作作，创新工作方法，探索管理理思路，努力实践不断提高执执法水平，把流转税工作的各各个环节搞得有声有色。促进进了分局和管理科各项工作的的全面提高，回顾一年来的工工作主要有以下几个方面： 随着改革的深入和纳纳税人法制意识及维权意识的的增强，对税务干部的执法水水平提出了更高的要求。因此此，我们组的每位同志都有一一种如饥似渴、锲而不舍、好好学不倦的精神。业余时间，，我们排除干扰，拒绝一切不不必要的应酬，把精力用在学学习上，我们组要求每个同志志必须做到“四会”（会税收收政策、会财务会计核算、会会宣传税法、会微机操作），，定期或不定期地组织大家开开展各种形式的政治和业务学学习。学习一切要学习的东西西，并把它当成生活、工作不不可缺少的组成部分。改变一一切不良的习惯，挡住诱惑，，心无旁骛，潜心静读，养成成结合工作认真学习理论，深深入思考问题，刻苦钻研业务务的好习惯。不断提高自己的的理论思维能力，拓宽知识面面，为提高思想政治素质和工工作水平打下了坚实的基础。。 同时“双管齐下”，对纳纳税人开展多种形式的宣传培培训：一是进行税法公示，在在办税服务大厅设咨询触摸屏屏，税法公告栏，公开税收政政策法规，让所有纳税人及时时了解最新的税法政策，随时时咨询查找；二是送政策上门门，对分局所辖的税源大户，，如东风股份公司、华光、江江汉公司等大中型企业，坚持持每月上门服务，帮助、督促促纳税人严格执行税收政策；；三是开展业务培训，对分局局辖区内需认定一般纳税人的的办税人员分期、分批开展税税收政策培训，并经考试合格格后方可上岗操作。日前，所所辖企业的会计人员均达到合合格，并取得了由市局统一颁颁发的上岗证书。确保政策执执行不出现“死角”和“盲区区”。 二、优化人员配置，，合理安排岗责 我们流转税税组共有成员5人（段刚、蔺蔺涛、刘贵洪、尹国军、张妮妮娜），作为管理科下属的基基层组织，一切工作都必须紧紧紧围绕税收收入这一中心任任务来开展，要想把基层建设设落在实处，就必须以人为本本，带好队伍，切实把基层建建设的要求变成每个干部的自自觉行为。在分局推行执法责责任制的基础上，结合基层流流转税执法工作实际，遵循以以事定岗、依岗定责、岗位制制约、权责相当的原则，进一一步依托信息化技术，加强税税源监控，明确岗位设置，统统一业务流程，完善管理制度度，对全组执法岗责重新设定定，以实现岗位、责任、机构构、人员的有机结合。具体来来讲，即依照分局规范执4个岗岗位（一般纳税人认定岗、转转正岗、减免退税岗、待批文文书岗）整合为“五人一岗””的流转税管理岗，实行“一一岗多人，一人多责”的设定定模式，个人工作考核与奖金金挂钩，通过奖勤罚懒，切实实解决“干与不干、干多干少少、干好干坏，一个样”的问问题。提高了每个干部的工作作责任心和学习的积极性与自自觉性，由过去只掌握单项业业务转变为通晓一般纳税人认认定、转正和减免退税等多项项业务的复合型人才。同时促促使我们及时转变观念，以纳纳税人的需求为导向，完善一一般纳税人管理，强化高效的的服务意识。建立起信息化条条件下业务重组，责任到人、、人 三、严把认定关口口，搞好转正核实 为了适应应当前宏观经济形势的发展和和需要，强化为纳税人服务意意识，创造更加广阔和发展空空间，我们改进了以往一般纳纳税人资格认定、转正事宜，，由纳税人自行向主管税务机机关报请审批的繁琐程序，认认真执行市局新印发的操作规规程，把更多的优惠政策落实实到位。同时转换角度，深入入企业，上门服务，变被动为为主动，现场办公，及时准确确地为企业办理一般纳税人转转正手续。 在实际工作中，，我们坚持从严管理一般纳税税人，促进流转税的规范管理理工作，主要从以下两步着手手：第一步，把好认定关。在在一般纳税人认定工作中，对对达到标准的，及时予以认定定；达不到标准的，坚决做到到不通融不照顾，政策不变通通，不放宽，不予认定。今年年，我局共认定临时一般纳税税人77 户，有8户申请认认定为临时一般纳税人的企业业，因未达标准而未予认定。。第二步，抓好转正核实。对对于转正工作，我们切实做到到“三个结合”，即：转正与与日常管理相结合，了解纳税税人最新纳税信息；转正与执执行政策检查相结合，掌握纳纳税人执行政策水平；转正与与取消一般纳税人资88 户，有有 6户临时一般纳税人在转转正工作中被取消资格。截止止目前，我分局共有一般纳税税人398 户：其中临时一一般纳税人 77 户，增值值税一般纳税人321户。 税收是国家宏观经济调调控的重要杠杆，在产业优化化、科技创新、扩大开放等