浅谈如何当好一名基层工商所党支部书记.docVIP

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 浅谈如何当好一名基层工商所党支部书记

浅谈如何当好一名基层工商所党支部书记 一、当前基层工商所党党支部书记队伍存在的问题 最近,笔者就××市工商局局××分局党总支6个党支部部进行了调研,目前分局共有有6名支部书记,其中:5名名由工商所长担任,1名由机机关业务科长担任,从总体上上看,党支部书记队伍素质是是好的,作用发挥也比较明显显。但是按照“有觉悟、有本本领、有作为”的要求还有不不少的差距,当前支部书记队队伍中存在的主要问题:一是是书记身份不凸显。党支部书书记都由各科所的行政负责人人兼任,党务工作与行政工作作“一肩挑”,因此,有的支支部书记对担任的两种工作职职责区分的还不太清楚,往往往以政代党,常以科长、所长长的身份出现在党内,支部书书记身份淡化。二是素质能力力不凸显。调查了解,一些支支部书记在工作中总是凭老经经验、老办法办事,不会用新新的视角去认识问题、用新的的思维方式去分析问题、用新新的方法去解决问题。有的谈谈心不知道怎么谈,更不会有有的放矢地做思想工作;有的的对创建学习型党支部方法、、手段单一,对促使本支部干干部政治上进步、业务上提高高、事业上发展没有一套行之之有效的措施;有的遇到问题题不知道怎么处理,要么绕道道走,要么矛盾上交,不会发发挥组织的力量解决问题;有有的党支部基本知识贫乏,对对党建、党务知识一知半解,,不会正确处理日常党务工作作,对如何增强党支部活力办办法不多。三是表率作用不凸凸显。调查中有80%左右的的党员干部认为,目前工商所所党支部书记队伍中突出的问问题是表率作用发挥不够到位位。有的支部书记不是有工作作就抢、遇困难就上、见荣誉誉就让,而往往是考虑自己的的比较多;有的言行不一,教教育别人是一套,自己做的又又是一套,要求别人做到的自自己不能首先做到,自身形象象不佳,在学习、工作、守纪纪等方面不能时时为支部党员员干部当表率、作模范。四是是自身标准不凸显。有的思想想上心浮气躁,不能静下心来来思考问题,不能从深层次上上分析党员干部队伍中出现的的矛盾和问题,对本支部党员员干部的问题,采取回避态度度的多,主动解决的少,姑息息迁就的多,从严要求 二、基层工商所党支部书书记应当具备五个要素 目前前,在上级党组高度重视基层层工商所支部建设的今天,我我认为,抓好基层工商所党支支部建设,支部书记应备“五五个要素”: 第一个要素是是:把握方向——当好工商所所建设的“领航人”。所谓把把方向,就是把握好工商所全全面建设的方向,主要是政治治方向,思想教育的导向和工工商所工作的走向,确保工商商所建设在正确的轨道上发展展。一是执行指示要坚决。实实现这一点,支部书记必须做做到对“上头”的精神要明,,对“下头”的实际要清。二二是是非面前要清醒。面对各各种社会现象的冲击和影响,,工商所人员思想观念会不断断发生变化,支部书记要把握握正确的导向,能够运用马克克思主义的立场、观点,去认认识问题、分析问题和解决问问题。三是工作指导要务实。。支部书记要摒弃“不怕下边边不满意,就怕上级不 第二个个要素是:理大事——当好工工商所建设的“主心骨”。一一要胸怀全局想大事。支部书书记要根据上级党组的决议和和指示,结合本单位的情况,,思考、谋划、制定本单位的的发展目标、规划和措施,抓抓好中心工作和重大任务的落落实。二要集思广益议大事。。作为党支部书记,要注意发发挥“一班人”的作用,将有有关本所建设的重要问题提到到支委会的议事日程上,集思思广益。三要集中力量抓大事事。党支部书记要有抓落实的的本事,一个时期突出一两项项工作重点。按照集体领导、、分工负责的要求,督促工作作人员抓好相关工作落实。四四要调查研究谋全局。调查研研究是做好各项工作的一种通通用的领导方法和工作方法。。在日常工作中,不仅要重视视对一般工作情况的掌握,更更要重视对特殊情况的了解。。特殊性和个性的情况不易发发现和了解;但是,往往通过过掌握这些情况更能寻找一些些问题存在的根本原因。党支支部书记应该多向工作有创新新、工作肯吃苦、工作起带头头作用、工作有奉献精神的党党员和干部了解情况;但也要要重视善于寻找落后工作方面面的原因,以便及时发现问题题、解决问题。比如说,我们们红果子工商所第一季度执法法办案、个体验照、内务建设设和信息报送等多项工作都赶赶在前列,但食品检测、廉政政文化建设等方面还存在一些些问题和不足。为此,很有必必要调查了解具体存在什么问问题、为什么存在问题、怎样样解决这些问题。到底是领导导的问题,还是干部职工的问问题;是客观因素,还是主观观因素。只有把问题找出来,,原因分析透了,才能够对症症下药,真正从根本上解决问问题。 第三个要素是:善协协调——做凝聚支部班子的““粘合剂” 在基层工商所支支部班子建设中,要形成1﹢﹢1>2的合力,就必须加强强沟通与协调,在沟通协调过过程中,作为支部书记起着关关键的作用。因此,必须把握握和运用好沟通

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