浅谈怎样当好组织部长.docVIP

浅谈怎样当好组织部长 组织部长作为管党员的党党员、管干部的干部，其职责责具有鲜明的政治性、严肃的的政策性、高度的综合性和强强烈的实践性。根据这次培训训班上学到的知识，结合工作作实践，我体会到，当好组织织部长要处理好四个关系。 一、正确处理自律与他律的的关系。组织部长既是组织部部门的一把手，又是组工干部部队伍中的一员。因此，他必必须既要作好表率带好头，又又要管好队伍带好人；既要自自律，又要他律；既要律己，，又要治部。而自律又是他律律的前提和基础。 “自自律”就是约束自己，也就是是要加强自我修养，不断提高高自身素质。一要加强政治修修养。组织部长所处的重要位位置，决定了他尤其要讲政治治。作为一名领导干部，组织织部长必须把政治素质放在自自身整体素质的核心和统帅地地位上，不论在什么时候，不不论处于什么样的环境，都要要保持清醒的政治头脑，做到到政治上成熟。要把握正确的的政治方向，坚定正确的政治治立场，坚持正确的政治观点点，始终同党中央保持高度一一致，努力在实践中增强政治治敏锐性和前瞻性，提高政治治鉴别力和洞察力。二要加强强品格修养。组织部长应该以以自己崇高的道德情操去感染染人，以自己高尚的人格魅力力去影响人，做到任何情况下下都不失信、不失品、不失节节，不断提高自己的非权力影影响力。具体要做到三个方面面：①大公无私。无私即无畏畏，要严格按党的方针政策办办事，自觉端正选人用人思想想，决不搞任人唯亲、任人唯唯顺；要敢于坚持原则，排除除各种干扰，顶住各方面压力力，抵制选人用人上的不正之之风。②公道正派。正派是做做人的基础，公道是为“官””的准绳。作为组织部长，要要光明磊落，明辨是非，搞五五湖四海，不搞亲亲疏疏，实实事求是、客观公正地评价、、对待每一位同志。③甘为人人梯。组织部长要有爱才之心心、识才之智、容才之量、用用才之艺，求贤若渴，广纳群群贤；要安于清贫，耐得住寂寂寞，正确对待自己，正确对对待他人，始终保持平静之脑脑、平常之心、平淡之欲、平平实之风。三要加强作风修养养。要带头执行党的民主集中中制原则，勇于开展批评与自自我批评，坚持走群众路线，，善于听取不同意见，作风民民主，搞好班子团结，不搞““家长制”、“一言堂”；要要树立正确的权力观、利益观观，正确对待手中权力，自重重、自省、自警、自励，严守守组织人事纪律，清正廉明，，拒腐防变。 “他律”就就是约束别人，也就是要带好好队伍，从严治部。从严治部部是组织部门适应新形势、新新任务的需要，也是组织部长长履行职责的需要。要以“党党性最强、作风最正、工作出出色”为标准，搞好“五抓””：一是抓学习，提高组工干干部素质。坚持马克思主义的的学风，把学习看作是一项长长期的任务，在组织部部门大大力倡导“建学习型机关，做做学习型干部”，引导组工干干部在树立正确的世界观、人人生观和价值观上下功夫，在在提高自身素质上下功夫。二二是抓教育，树立良好形象。。主要树立四种形象：①一身身正气，树立可敬的形象；②②和蔼热情，树立可亲的形象象；③公道正派，树立可信的的形象；④尽职尽责，树立有有为的形象。三是抓制度，力力求工作规范化、制度化。要要明确和规范岗位职责，建立立目标责任制和监督检查制度度，制订切实可行的工作程序序、工作纪律，责任到人，务务求落实。四是抓实效，培养养求真务实的作风。要注意调调动每个人的工作积极性和创创造性，树立严谨、细致、求求真、务实的作风，热心、耐耐心、细心、精心，不搞花架架子，不做表面文章，兢兢业业业地做好每一项工作。五是是抓基本功，提高工作效率。。要强化组工干部的基本功训训练，要求每一名组工干部都都要能想、能说、能做、能写写，熟悉组织工作和干部工作作的内容，培养独立工作的能能力，提高工作效率。 当前前，要突出抓好“树组工干部部形象”集中学习教育活动。。要坚持把学习抓牢，把问题题找准，把原因析透，把整改改措施定实。通过开展活动，，使组工干部切实增强公道正正派意识，坚持公道正派原则则，树立公道正派形象，打牢牢立党为公、执政为民的思想想基础，从而进一步增强组织织部门“党员之家”、“干部部之家”、“知识分子之家””的凝聚力和亲和力，树立并并保持组工干部的良好社会形形象。 二、正确处理中心与与本职的关系。组织部长既是是组织部门的主要领导，又是是党委班子的一名重要成员，，对中心工作负有重大责任。。十六大报告指出，发展是““党执政兴国的第一要务”。。组织工作无疑要紧紧围绕这这个中心开展工作，为经济发发展提供坚强的组织保证。 一方面，做到局部服从整体，，本职服从中心。作为组织部部长，最基本的一点就是不脱脱离经济建设这个中心，不能能就党建抓党建，就组织工作作抓组织工作，而要牢牢树立立大局意识、中心意识，强化化组织工作为经济建设服务的的观念，紧紧围绕改革发展稳稳定的大局开展工作。在党委委集体领导中，组织部长