煤矿XX工作总结及XX年工作简要安排.docVIP

煤矿2005工作总结及2006年工作简要安排 20005工作总结及2006年年工作简要安排 2005年年，我矿在**煤公司党政的的正确领导和有关部室的大力力支持下，以“三个代表”重重要思想和十六届四中、五中中全会精神为指导，认真落实实科学发展观，按照公司的安安排部署、以实现矿井安全生生产，建设本质安全型矿井为为目标，进一步加大科技创新新、管理创新和企业文化建设设力度，全矿上下团结一心，，扎实工作，狠抓了质量标准准化工作，克服了煤台压力大大、穿断层、瓦斯涌出量大、、多头掘进等困难，全面完成成了公司下达的各项生产经营营指标。 1．盈利：年计划 55440万元，实际完成56613万元（元～11月），，为年计划的103.18 %。 2．安全：控制在计计划目标之内。 3．原煤产产量：年计划 160万吨，，实际完成169万吨，为年年计划的 105.6%。 4．掘进进尺：年计划64550m，实际完成6455mm，为年计划的100%。 5．原煤成本：计划91..26元/吨，实际 95..12元/吨。 6．综合售售价：计划132.23元//吨，实际147.45元//吨。 7．煤炭销量：计划划160万吨，实际完成 1167.8万吨，为年计划的的104.8%。 8．原煤煤全员工效：计划每工7.6647吨/工，实际每工7..652吨/工。 9．设备备三率：计划91－3－0..8，实际91－3－0.88。 10．采区回采率：计计划77%，实际77%。 11．黄土灌浆：计划300000m3，实际316000 m3，完成年计划的1005.3％ 12．瓦斯抽放放： 计划1000万m3，，实际完成1000.24mm3。 13．打钻：计划662800m，实际完成811782m，为年计划的1330.2%。 14．巷修：：计划1500m，实际完成成1670m，为年计划的1111.3%。 15．注氮氮：计划260万m3，实际际完成295万m3，为年计计划的113.46 %。 一、 坚坚持安全第一原则，狠抓落实实，进一步夯实了安全工作基基础 二是认真真排查安全隐患，强化了安全全监控。对东一采区穿断层、、115回风顺槽、115瓦瓦斯排放巷的掘进支护、及各各掘面的顶板支护、工作面回回撤安装等重点生产环节予以以重点监控；安全小分队重点点对后中班、夜班、双休日、、节假日、交接班等薄弱时段段加强了监督检查；，进一步步加大了反“三违”和事故查查处力度，切实做到了“四不不放过”；严格执行了重点工工程管理的“四个落实”和““六个必须”原则；进一步完完善了有关制度，相继下发了了《关于认真搞好安全生产工工作的决定》、《大水头矿安安全生产奖罚细则》、《安全全责任追究制度》、《工程质质量保证金管理办法》、《安 三是是切实加强了防灭火和瓦斯治治理基础工作。树立了“矿井井安全、瓦斯为天”意识，将将防灭火和瓦斯治理工作重心心放到了现场管理，严格按照照《规程》配备了各类监测传传感器，实现了各采掘面和重重点区域环境参数的实时监测测，树立了“瓦斯超限就是事事故”和“居安思危”观念，，在充分利用各种手段和发挥挥先进装备优点的同时，将《《规程》规定的瓦斯浓度1%%和2.5%的断电值下调为为0.8%和2.0%，制定定了《局部风机管理制度》，，局扇实现了双风机、双电源源并自动切换；对无计划停风风停电人员进行严肃处理；对对采煤面和已封闭采空区分别别采取了长期注氮和间歇性灌灌浆 四是质量标准化工作作稳步推进。年初，按照安全全质量标准化的要求，制定出出了年、季、月、旬质量标准准化具体工作安排，对系统进进行了重点部署，在每旬工程程质量例检时，按照质量标准准化标准细则拉尺上线，狠抓抓了落实。一年来，对11880主井通道、行人走廊、1100米主要行人巷道进行了了PVC装修，对1180主主石门190米巷道铺设彩砖砖，在东一采区、卡轨车峒室室、1180东大巷，共平底底、捣制水沟、铺设水沟盖板板1260米；对东运下山和和东206工作面及中2022工作面的所有供电、电气设设备进行了标准化安装，对主主要运输斜巷安装了跑车防护护装置，安装了40%，本旬次占60%%；坚持采掘面正规循环作业业，各掘进面按照工序标准作作业；坚持小班质量评估，力力争在现场杜绝不合格工程；；从而使矿井安全质量标准化化工作达到年初目标。矿井达达国家一级标准，其中：采煤煤、掘进、机电、运输、通灭灭、调度专业达国家一级。 936篇，，做安全电视节目33期，专专题片2部，普及了职工法律律法规知识；大力开展了“安安康杯”竞赛活动和“十个一一”活动，努力贯彻“愉悦上上班，认真工作，平安回家，，幸福生活”工作理念，把““安全第一，遵章守纪”、““三不伤害”等理念化为各级级管理人员和员工的自觉行动动，把安全文化渗透到职工的的工作和生活之中，推进了安安全文化建