管理工具之首的标杆管理培训讲义之二标杆瞄准的5各[75p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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管理工具之首的标杆管理培训讲义之二标杆瞄准的5各[75p].ppt

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外部一般(跨行业)标杆瞄准 组织中的许多业务流程(如库存管理、供应商管理、客户管理、广告与雇佣等)在不同行业中是相似的,运用标杆瞄准对这些项目实施瞄准,尤其是在不同的行业对同一项目实施标杆瞄准,对组织的参考价值更大。 内外部综合标杆瞄准法 最常用的标杆瞄准法就是内部瞄准与外部瞄准(竞争对手标杆瞄准、行业标杆瞄准以及一般即跨行业的标杆瞄准)的综合运用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不同的标杆瞄准类型之间的对比 标杆瞄准类型 未来方案所需 标杆瞄准 结果 的实施时间 合作法律 内部 1-4个月 组织内部 重大改进 外部竞争对手 6-12个月 没有 比竞争对手更好 外部(行业内)10-14个月 同行业中的组织 重大案子等 外部(一般性)12-24个月 世界范围的所有

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