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化工厂安全工作计划
化工厂安全工作计划
文章标题:化工厂20xx年安安全工作计划
一、指导思想想:
坚持安全第一、预防为为主和综合治理的方针,认真真贯彻执行国家安全生产法律律法规、化医集团《关于印发发20xx年安全环保工作要要点的通知》以及上级部门有有关安全生产规定,强化监管管,深化整治,夯实基础,细细化责任,严格执行。以法制制化、标准化、规范化、系统统化的方式推进安全生产,进进一步完善职业健康安全管理理体系,不断提高企业本质安安全水平,建立安全生产长效效机制,确保企业长周期安全全运行。[找文章到☆文秘网网 一站在手,写作无忧!]] 二、控制目标:
无因工死亡事故;
无重大泄泄漏、中毒事故;
无重大火火灾或爆炸事故;
无重大特特种设备事故;
无负主要责责任的重大交通事故或公共安安全事故;
无重伤事故;
一般事故造成的直接经济损损失≤40元/百万元产值;;
千人轻伤率控制在05‰‰以下。
三、工作要点:
㈠通过技术进步促进安全生生产,实施装置和过程的安全全性配置改造,提高本质安全全水平。
1、进一步完善工工艺措施安全性以及极限操作作的评估机制,从危险操作着着手,抓好平稳操作,逐渐树树立系统地平衡操作的观念,,并系统地进行改进。
2、、继续探索化学反应模式的系系统改进,积极推进新催化剂剂的研发和应用,提高化学反反应的安全性,优化工艺过程程,减少生产过程中的危险因因素,不断提高本质安全水平平。
3、抓好苯胺、聚碳扩扩产等建设项目安全“三同时时”工作,探索新工艺、新技技术的应用,确保项目建设、、运行安全。
4、继续深化化以消灭危险源为目标,把循循环经济和节能运行与安全运运行相结合。通过工艺创新,,尽可能消除或减少危险源,,实现化工过程放热过程和用用热过程集成联动,将化学反反应热和工艺余热回收利用,,完善全厂热交换网络,进一一步优化热量的梯级利用。
5、设备管理部门对企业特种种设备及其安全附件按期进行行检验,并做好检验和试验记记录,对检验为有缺陷的设备备要及时停用或降级监护使用用,并有计划地更换相应的设设备或管线。
6、继续抓好好危险化学品的管理。进一步步完善重大危险源的监控措施施,在重大危险源及关键要害害部位,增设醒目的安全标识识。加强厂区道路整治,确保保危化品运输安全。
7、加加强现场围堰的完善及规范管管理,加强惰性气体保护装置置的日常维护和管理。
㈡推推进安全标准化工作,完善安安全组织和管理体系,落实安安全责任,强化安全管理,并并保障有效实施。
1、进一一步完善安全生产的目标责任任制管理,完善风险奖励金制制度。进一步细化安全目标考考核办法,层层签订安全目标标责任书,落实到每个岗位、、每个人。
2、实施全过程程风险管理。完善风险评价组组织,加强作业活动的危险因因素辨识和风险评价,切实落落实各项风险控制措施,对重重大风险要制定风险削减计划划并予以落实,确保作业活动动的风险在可承受范围内。组组织职业健康安全管理体系的的评审,实现管理承诺,保持持体系持续合规、有效运行。。
3、认真开展安全标准化化工作,对照《危险化学品从从业单位安全标准化规范》完完善企业各项安全管理制度、、记录台帐。各单位要按照规规范及《安全标准化工作整改改方案》要求,按时完成、改改进各项工作,争取在一季度度实现达标验收。
4、认真真贯彻企业《危险化学品安全全管理制度》,切实加强生产产、经营、储存、使用、运输输和处置废弃危险化学品等各各个环节的安全管理工作。进进一步完善危险化学品安全管管理的长效机制。
5、严格格执行企业《重大危险源管理理制度》,强化各项监控措施施,确保重大危险源安全平稳稳运行。并深入继续开展消除除危险源的工作。
6、严格格执行企业《安全生产责任制制》,落实安全责任,保证安安全所必须的投入,做到组织织措施、管理措施、技术措施施的认真落实。
7、强化现现场安全管理,认真抓好危险险作业的管理,严格审批程序序,作业单位领导和相关管理理部门要加强作业过程监控,,加大监护力度,节假日和特特殊时期作业单位领导必须坚坚守现场,确保作业安全。
8、合理进行工作安排,加强强协调、沟通,抓好跨区域作作业、交叉作业、工作变动时时段的管理。
9、严格执行行企业各级人员驻厂制度,加加强检修管理,中、夜班原则则上不安排检修,特殊情况如如涉及安全而进行的检修,必必须坚持六到场:工段长、车车间安全员、车间领导、技安安处领导、设备处领导、生产产副厂长到现场,组织协调指指挥检修工作。紧急情况
education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously
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