农资营销:从增产到增值! 孙曰瑶 法学博士 创立品牌经济学,致力于品牌溢价! 农资营销:从增产到增值! 首先,预祝各位新年风调雨顺! 农资营销:从增产到增值! 各位,在新年之始,每个企业都制定了新年的销售目标。请问目标销量比上一年又增长了多少? 问题是: 中国耕地增加了吗? 病虫害增加了吗? 您的企业增产,别的企业也要增产,结果呢? 农资营销:从增产到增值! 策略1:如何避免三大陷阱? 孙曰瑶对中国企业20余年持续研究,发现很多企业正在陷于三大陷阱,即大规模陷阱、新产品陷阱、差异化陷阱。 陷阱1:大规模陷阱 所谓大规模陷阱,是指在未形成掌握品牌溢价的条件下,生产企业不断增加生产规模,但导致价格下降从而陷入增产不增值状态。 通过规模增加来降低成本。单纯的从财务角度是对的,问题是同行业内所有的生产企业都这么做,就陷入了囚徒困境。 农资营销:从增产到增值! 所谓宏观上的囚徒困境,是指有两个嫌疑犯作案后,被警察抓住,分别关在不同的房间审讯。警察告诉他们: 若两人都坦白,各判8年; 若两个都抵赖,各判1年(因为证据不足);若其中一人坦白,另一人抵赖,坦白的放出去,不坦白的判刑10年(坦白从宽,抗拒从严)。 对A而言:给定B坦白,A的最优选择是坦白(求Min(坦白-8,抵赖-10)是-8即坦白)。 给定B抵赖,A的最优选择仍然是坦白(求Min(坦白0,抵赖-1)是坦白0) 农资营销:从增产到增
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