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2华南销售分公司8-9月份工作汇报9-20

营销总监办 一、组织架构分析——人力配置分析 一、组织架构分析——人员配置及开户目标计划 一、组织架构分析——人员到位与开户进度安排 五、具体市场运作思路 一:坚持基地300公里以内是核心,500公里是重点的思路不变,集中人力财力去开发巩固! 同时依据华南特点适度拓面,多开客户 。

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