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在欢送挂职干部会议上的致辞 党建党委同志们： 今天，是一个让我们非#8212;高兴而又非#8212;伤感的日子。我们高兴，是因为在我镇挂职的#8212;书记，圆满完成了挂职任务，将要调回原工作单位；我们伤感，是因为#8212;书记这样一位优秀的领导干部，就要和我们分开了。 #8212;同志作为市直第十二批驻==县下派工作队员，在挂职的一年半时间里，对#8211;做出了重要贡献，这是有目共睹的事情；#8212;书记为基层献身的敬业精神，值得我们每一位领导干部、机关干部学习。#8212;书记刚到#8211;来报到的时候，正是全镇“四纵一横”道路建设和#8212;河河道治理拆迁工作全面铺开的时候，放下铺盖卷，他就和全镇机关干部一块投入到了紧张的工作中，和同志们一起，早上6点就上班，直到晚上8点多才吃饭，没有星期天，没有节假日，一干就是两个多月。工作中，拆迁遇到困难，#8212;书记带头去做工作，有什么累活重活，他带头挑难的干，从不叫苦喊累，也从没因“挂职”而讲条件，而是把自己当成真正的#8211;人，真正为#8211;的建设和发展贡献自己的才智和力量。 作为一名党员，无论是在工作是和生活上有多大的困难，#8212;书记从没向组织讲过任何条件，提过任何要求。#8212;书记刚来#8211;挂职时，妻子和孩子都留在#8212;，妻子身体有病，孩子上学需要照顾，而他本人也是刚参加了第十一批下派工作队，这些实际情况，不管哪一项，只要他提出来，组织都会照顾。他不但从未提过，在第十二批下派工作队报名时，他第一个报名参加，用他的话说就是：党员，就要以党的事业为重。到#8211;挂职以后，不能及时回家，妻子和孩子没人照顾，只得托邻里帮忙，自己全身心地投入工作。后来，他说服妻子和孩子，克服乡镇条件差、生活不便的困难，把家搬到#8212;“落户”。这以后，#8212;书记更是铺下身子，深入基层，扎扎实实干工作，把我镇的精神文明工作搞得有声有色，对全镇精神文明建设做出了重大贡献。在这里，我代表全体机关干部和全镇人民，向#8212;书记表示衷心的感谢！ #8212;书记挂职期已满，就要离开#8211;了，这是我们#8211;的遗憾。不过想到他将在更为重要的位置上去发挥才干，我们都感到欣慰，并且都为他感到高兴。 希望#8212;书记到新的工作岗位以后，也能继续关注#8211;，支持#8211;的发展。祝愿#8212;同志在新的工作岗位上，工作顺利，前程似锦，万事如意！推荐阅读：纪教月”学习心得体会 “ 县妇女儿童发展纲要实施情况的汇报 大学优秀毕业生申请书模板 **镇保持共产党员先进性教育活动第一阶段小结 保护乡村干部的工作积极性的思考 人事处2009年上半年工作总结 学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》心得体会 *中学教师岗位培训汇报材料 酒吧转让合同 函授专升本的自我鉴定篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经