如何跟年轻的美国总统奥巴马打交道？.docVIP

如何跟年轻的美国总统奥巴马打交道？时隔8年，中国将重新同一位民主党总统“打交道”。 且目前看来，这位仅当过参议员的年轻新总统，上台后实际将推行怎样的外交政策，尚不明朗。那么，在下一个4年中，中国将如何同奥巴马打交道? 复旦大学国际问题研究院常务副院长沈丁立表示，中国在2020年要实现全面小康，这意味着在奥巴马任期内，中国要继续追赶美国经济总量，美国可能难以容忍其他任何大国的超越，因而在完成力量平衡的过程中，中美间可能会产生摩擦。 对于“交往之道”，清华大学国际问题研究所所长阎学通对《第一财经日报》表示，对中国来说，美国换什么党派的总统都不重要，主要是要有自己的原则。 存在摩擦因素 当地时间4日，和总统选举同时进行的还有众议院和参议院选举。在极度保守的北卡罗来纳州，民主党参议员击败了共和党议员。名不经传的民主党参议员凯哈根的胜利，几乎等于结束了共和党最具知名度的资深女参议员多尔的政治生涯。 “这叫‘衣尾效应’(coat tail)。”一位美国政府驻华人士对本报记者解释，“衣尾效应”指选奥巴马的选民，也会倾向于在其选区民主党议员的名字下面打钩，这样所有的其他人就揪着奥巴马的“衣尾”一起当选了。 现在，民主党已经掌控了参众两院。“美国现在存在‘向左’情绪，民主党则形成一党独大局面。”清华大学中美关系研究中心主任孙哲对本报记者表示，“不过美国‘向左’对中国的影响，是技术层面的冲击，不会在中美关系上呈现大转弯。” 实际上，虽然奥巴马对华政策阐述不多，但是从2007年4月26日的民主党初选辩论，到其后在中国美国商会月刊《中国简报》(10月刊)发表的对华政策文章均可以看出，有些观点始终如一：首先奥巴马承认世界中心正在向亚洲移动，中国崛起;其次，奥巴马明确指出，中国既不是敌人，也不是朋友，而是竞争者。 刘卫东对本报记者表示，在对华政策方面，奥巴马在竞选过程中，就进出口贸易、汇率、环保等问题有所阐述，在这些方面都可能对中国施压。 在如何应对民主党可能会发动的贸易保护主义政策问题上，阎学通认为，应该采取政经分离的政策，而不能政经挂钩。 “但总体上来说，中美关系有2个防护堤。”孙哲认为，首先在多年交往中，双方人民之间，两国高层之间越来越了解对方;其次在现实世界之中，中美也要联手应对国际性公共议题，因而从现实、历史考虑，奥巴马应该说在此问题上不会‘出轨’。” 符合中国利益是关键 那么如何有效展开沟通?孙哲认为：“中美之间要对于关心的议题，通过各种机制展开对话，例如12月的中美经济战略对话，可以将奥巴马政府代表请来磋商;同时，中国要在食品安全、环保等方面做些实事。” 而在以后的全球合作中，阎学通认为，很重要的一点是，“中国同美国在进行国际合作时，需要考虑第三方国家利益。”阎学通表示：“要考虑其他利益平衡。我个人认为，美国是中国对外关系中一个重要的伙伴。” “在近日的金融危机中，中国应采取均衡外交政策，即对于美国、日本、欧洲、俄罗斯采取相对均衡的政策。”阎学通认为，现在有一个比较好的机会，中国并开始对上述国家和区域给予同等的重视，应该巩固下去。 “坚持沉着应付、韬光养晦、善于守拙、绝不当头、有所作为的方针。”中国社科院美国问题专家刘卫东也认为，从目前中国的国际行为来看，中国政府有所作为、有所加强，并在更多国际事务体现中国作用，当然中国主要目的，是要提升自己软实力，并体现中国是一个负责任的大国。推荐阅读：2009平安创建年终工作总结 银行员工自我鉴定 网上证券委托协议 机关车队领导班子述职报告 实施“四五”普法《规划》和《决议》情况总结 酒店经理开业致词 客运市场经营成本与价格体系冲突情况的调研报告 9.14世界清洁地球日宣传资料 信用社信贷员述职报告 群众路线教育实践活动档案管理的思考篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同