2014监理业务规划.pptVIP

上海宝钢建设监理有限公司监理业务规划 二○一一年六月 分析框架 1.外部经营环境分析 1.1建设监理： 建筑市场的准入和清出制度尚不严格，业主的不规范行为缺乏约束。 安全监理和旁站监理的强制实行，加重了监理风险。 监理企业竞争剧烈，监理取费偏低。 1.外部经营环境分析 1.1建设监理： 冶金行业投资规模大幅减少，冶金监理企业面临市场转型。 投资仍是拉动GDP增长中最主要因素。 1.外部经营环境分析 1.1建设监理：综上所述，建设监理行业虽然面临竞争激烈等很多不利因素，但国家推行强制性建设监理制度，每年的固定资产投资增速不减，建设监理市场潜力巨大。 1.外部经营环境分析 1.2设备监理： 国家未推行强制性的设备监理制度。 政府部门存在条块分割问题，未形成共识。 现有设备监理单位综合能力较弱。 部分管理部门和业主对设备监理认识淡薄，社会和市场影响力较小。 1.外部经营环境分析 1.2设备监理： 设备监理需要业主投入，项目投资中尚未正式列入工程概算。 国家颁布了设备监理规范，上海市将设备监理单独纳入招投标制度。 宝钢集团的设备监理尚处于试行阶段。 1.外部经营环境分析 1.2设备监理：随着国家和上海市对设备监理的推进，设备监理法规体系将逐步得以完善，设备监理费用纳入投资概算是发展趋势，设备监理将遵循建设监理发展规律，吸取建设监理发展的经验和教训，在未来的5年将发