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员工培训管理办法 1.培训目的 1.1提供员工素质，提升员工知识与技能，引导与改善员工工作态度，提高员工工作能力，改善员工工作绩效； 1.2创建学习机会，增强公司及员工适应与应变能力，提升企业核心竞争力； 1.3培养员工对公司的忠诚度，增强企业凝聚力，推广和传播企业文化。 2.培训原则 2.1目标一致原则 员工培训与企业发展战略相结合，员工培训与员工运用及发展相结合，保证全体员工具备完成本职工作所必须的基本技能。 2.2持续性原则 培训是企业一项战略性与长期性的工作，必须按照企业员工的实际情况，进行长期连续性的培训。 2.3全员参加和重点提高相结合的原则 全体员工均需要参加培训。公司根据岗位性质的不同安排不同的培训课题，对公司经营影响较大的工作岗位，员工进行重点培训，以提高关键岗位员工的工作技能。 2.4按需施教，注重实践的原则 培训应根据工作的实际需要，讲求实效，学以致用，注重实践，把培训的内容真正贯彻到实际工作中去，传授知识，转变观念，提高技能，改善工作绩效。 2.5主动参与原则 改变员工被动应付培训的观念，通过一些激励措施，培养员工主动参与培训的意识。 2.6有效性原则 培训课题的设立以及培训方式、教材、师资的安排都要经过严格的审核，培训的效果要进行严格评估，以确保培训的有效性。 3.培训组织体系 构建公司、部门、基层三级培训体系。 3.1其中公司级培训由人力资源部负责组织实