员工关系工作不2013年工作总结及2014年工作计划.docxVIP

员工关系工作2013年工作总结及2014年工作计划目录第一部分：年度工作综述3第二部分：具体工作总结3一、劳动关系管理3二、社会保险、员工意外伤害险4三、劳动年检6四、员工关怀与沟通6五、员工入离职管理6六、调薪转正的管理7七、分公司用友，OA的指导及审批7第三部分：年度工作出现的问题及改进建议7第四部分：2014年度工作思路8（一）劳动关系管理8（二）员工沟通8（三）员工关怀8（四）员工满意度改进措施的落实9第五部分：结语9第一部分：年度工作综述 员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。根据中心工作的安排，2013年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在2013年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。第二部分：具体工作总结 本年度主要完成以下几个方面的工作：一、劳动关系管理（一）建立灵活多样的用工形式本年度根