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加强风险意识 管好人力资源 　　摘 要：人力是企业发展的基础性资源，优化人力资源管理是提高企业竞争力的根本。在目前激烈竞争中，人力资源管理面临着许多风险，应引起我们的高度重视，并应加强防范。本文分析了企业人力资源管理存在的风险，并提出了防范的措施。 　　关键词：企业；人力资源；管理；风险；防范 　　现在市场竞争空前激烈，企业正处在一个充满变革和挑战的时代，每个企业在人力资源管理中都会遇到风险，只有正确认识人力资源管理中存在的各种风险，才能在及早预防，以达到人力资本投资的效益最大化。 　　一、加强人力资源管理的重要意义 　　随着市场竞争的日益加剧，由人力资源形成的人力资本所凝聚的核心竞争力，成为现代企业赢得竞争的根本所在。人力资源管理得到越来越广泛的关注，然而，在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考核、薪酬等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人力资源管理中都可能遇到风险，如招聘风险、员工配置风险、制度风险、劳资关系风险等等，这些潜在的风险会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。特别是高新技术企业，由于对人才的依赖更大，所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。本文仅重点分析企业人力资源面临的风险。 　　二、员工招聘风险 　　员工招聘是人力资源管理最重要的一项工作内容，是员工配置中的一项经常性工作。常见的招聘风险包括