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房地产项目规划--房地产项目建设解决方案(一)　　一、房地产项目规划企业的机遇与挑战自78年实行改革开放政策以来，我国经济取得了长足发展，随着我国加入ＷＴＯ，消除了我国对外贸易中的许多壁垒，经济前景看好，人民生活水平有了巨大提高，对住房也提出了各种新的要求。为适应这种要求，各房地产项目规划公司依据自身特点，积极开发有特色的楼盘。同时，为了与其他开发商竞争，房地产项目规划公司都积极通过广告与营效建立品牌，提高建设质量，降低开发成本，而其中项目建设水平对房地产项目规划公司的生存与发展影响巨大。房地产项目规划建设一般是指从策划，设计，建设，销售的整个过程，其中涉及计划、进度、投资、人员、材料、合同、图纸等多方面的工作，是一个复杂、艰巨的系统工程。作为房地产项目规划建设的管理者常常面临着这样的困难：由于对项目情况了解不及时，缺少对项目总体的评估等等原因，决策的准确性大打折扣；；由于众多不可知因数，项目计划经常需要调整，而调整后由于沟通方面的原因，又造成了工程的混乱；无法及时了解材料，设备的使用情况，特别是与工程进度的相互关系，成本控制困难；易出现人为疏忽，而使项目工程质量受损；缺少方便有效的工具对全过程的支持；……如何有效地解决这些问题，是每位房地产项目规划高层人员都在积极思考的问题，也是华南易凡软件公司为你们考虑的问题，PM2房地产项目规划行业项目管理系统便是我们提出的解决方案，它通过引