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- 2016-12-14 发布于贵州
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服装市场拓展计划篇一:某服装品牌市场拓展计划书(2096字)
前言为了使工作能够顺利进行,特将工作中的诸多,工作环节加以分析,制定解决方案。因为是要发展全新的服装品牌。所以我将从,服装品牌发展方案;服装市场消费方向定位;产品设计开发定位;产品开发方案;人力调配同工作空间设计方案;个人工作职责;店面形象设计等,多方面来完成从开发到销售的整个过程。(暂时不包括,人事管理系统和橱窗设计)第一章品牌发展方案一、20XX年度拓展期(试运期)20XX年度推广期(调整期)20XX年度成长期(成熟期)20XX年度稳定期(成熟期)二、20XX年度的拓展计划鉴于女装服装行业本身的复杂性、多样性、使市场拓展及有高的风险,而我公司刚刚涉入批发品牌经营,我们必须谨小慎重,因此建议将20XX年春夏作为试运期,经过试运期的实践更利于我们正确的确定产品定位及销策、同时又以最小的程度避免风险。20XX年春夏季定为试运期,试运期的目标具体工作任务:1、公司组织架构的实际建设及完善I、公司组织架构、薪金,岗位职责的确立(定岗、定责、定薪、定员)II、人员招聘到位、培训教育、相互磨合。III、确立各工作的流程、工作环节的制度并完善落实。IV、各部门工作计划的确定及落实跟踪。V、制定年度总体开发及推广工作2、20XX年春夏产品的准备I、市场调研,确定参照品牌II、产品定位、风格定位、年龄、消费人群、主色调、价位III、
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