员工岗成位匹配性与晋升制度.docVIP

员工岗位匹配性与晋升制度 第一章：总则 1、目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升流程，特制定本制度。 2、 适用范围：公司副总经理以下全体员工。 3、权责： 3.1管理部负责制定公司员工岗位匹配性分析和晋升制度。 3.2相关部门经理（主管）负责对 员工晋升管理办法(草案)? 第一章?总?则 ? 一、目的? 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。? 二、范围 ? 适用于公司所有员工。 ? 三、基本原则 ? (1)?德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。? (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。? (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 ? (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 ? (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 ? 四、晋升需具备的条件：? （1）具备较高职位的技能；? （2）相关工作经验和资历；? （