浅谈企业全预算管理的实施和应用-定稿.docVIP

山东广播电视大学 毕业论文（设计）评审表 题 目 浅谈企业全面预算管理的实施和应用 姓 名 教育层次 本 科 学 号 省级电大 专 业 会 计 市级电大 指导教师 教 学 点 目 录 【摘要】 7 一 推行全面预算管理工作的意义 7 （一）分解企业战略目标，确保战略目标实现 8 （二）合理配置资源，提高资源利用效率 8 （三）加强企业内部管理，降低营运成本 8 （四）提高风险预测管理能力 9 （五）建立高效的绩效考核，提高考评客观公平 9 二 、实施全面预算管理企业应做的准备工作 9 （一）取得领导支持、员工理解 9 （二）完善预算管理制度，做好预算基础工作 9 （三）成立预算工作组 10 三、我国全面预算管理工作存在的问题 10 （一）企业缺乏战略目