试论苏州轴承厂仓储等系统的合理规划.docVIP

试论苏州轴承厂仓储系统的合理规划 现代仓储在制造型企业中的作用： 仓储式现代物流中不可或缺的环节； 仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用； 仓储是保证制造生产顺利进行的必要条件； 仓储可以加快商品流通，节约流通费用； 仓储能为货物进入市场做好提前准备。 公司的发展前景: 苏州轴承厂有限公司是滚针轴承、圆柱滚子轴承和滚针的专业制造公司。苏州轴承厂有限公司（SBF）成立于1958年，于2003年4月从国有企业改制成以自然人为主的股份制企业。公司占地52,000m2，员工500多人，注册资本为1800万元。 公司仓储的弊端： 1、仓储技术发展不平衡，信息化状况不容乐观 　　(1)对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、自动化立体仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严重影响我仓储行业整体的运作效率。 　　(2)信息化技术有了一定程度的应用，但是企业信息化整体状况不容乐观。企业对物流信息化认识和了解不足，物流信息化建设起步晚、推进慢，整体物流信息化水平较低，其信息化建设也很少从供应链的整体目标出发进行规划。大型企业物流信息化之间的差距不断加大，甚至出现了物流信息化鸿沟。我物流各个环节如运输、仓储、配送的成本以及劳动力和设备成本都远远低于，而整个物流过程的综合成本却大大高于。其中一个主要原因，就是物流各环节信息化程度低，信息沟通不畅，造成库存大，运力浪费。 自动化仓储资源利用率不高 　　当前我自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，造成许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。 仓库数量大，但布局不够合理 　　由于各行业各部门为了满足各自的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多。他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。 仓储管理人才缺乏 发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我目前这几方面的人才都很匮乏，物流行业更需要这三种类型的复合型人才。不少只重理论教学，轻视实践教学，实践教学投入经费不足，培养出来的动手能力差。不符合企业实际需要。　1、优化仓储布局，充分发挥本土优势 　　仓储业地处都市城区交通要道以及经济相对发达。物资仓储企业要充分利用都市商流活跃、信息灵通、交通便利、占地面积大这一优势，迅速调整自己的经营方针和策略，调整好自己的经营结构。尤其是占地面积大、地理位置优越，这是一笔巨大的财富。通过合理规划，科学安排以及各种形式的经济合作，解决仓储普遍存在的资金不的问题，调整库区布局，更新库房，进行必要的技改，使之适应物资大流通的需要。打破条块分割，面向社会经营，参与竞争。 2加强技术改造，强化经营管理 　　现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。将传统的纸和笔的手工记录信息、人工操作管理方式改为电子化、数字化、网络化的计算机管理和机械化、自动化的操作管理方式。仓储管理技术改造方面主要从以下两方面着手： 　　(1)根据市场供求关系确定仓储硬件设施建设与改造，做好仓储机械化、自动化、智能化的改造，提高仓储资源的利用率和仓储管理的效率。 　　(2)建设完善的功能强大的仓储管理系统，做好仓储管理信息化、网络化的技术改造。在软件设施方面可以有以下几个层次供选择：单项的仓储、运输管理软件；本企业局域网；通过企业外部网和因特网，与客户及合作伙伴之间实现信息共享。 　　在仓储管理的出入库管理、货物分拣、盘点、库存控制等各个环节运用物流信息技术和仓储管理系统，可以大大提高仓储管理的效率，减少差错，还可以通过企业内部网络、企业外部网实现本企业仓储信息与合作伙伴的之间进行信息共享。如今无线射频识别技术、条形码技术、扫描技术和数据采集技术等越来越多地应用于叉车、堆垛机、自动导引车和传送带等搬运设备上，移动式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重要作用。 3不断完善仓储标准化体系，走国际化道路 　　要适应开放市场的要求，做好与国际惯例接轨的各项准备工作，关键是要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络，必须按照国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也