15年人事助理实习报告范文　.docVIP

15年人事助理实习报告范文 这是一篇115年人事助理实习报告范文文，文章开头对公司做了一简简单介绍，然后提出一些工作作中的问题以及针对问题给出出一些建议，具体内容请看下下文。 一.光台电子厂简介介 光台电子厂为台湾今台集集团(Kingbrightt)香港光台实业有限公司之之大陆工厂，光台集团创建于于1980年，是一家专业于于发光二极管(LED)系列列光电组件的研发，设计与生生产的国际企业，在美国、德德国、法国、韩国、新加坡、、日本、马来西亚、香港、上上海和北京均已设立分公司。。1990年在深圳建立“深深圳市龙岗区光台电子厂”做做为集团消费类光电产品的主主要生产基地。厂里大量机械械作业，现有员工3000多多人。 二.我的工作职责 我在该厂的职位是人事助理理，属于人力资源部人事招聘聘组。人力资源部主要由考勤勤组、人事招聘组、员工关系系组和训练发展课组成。我的的主要工作职责是负责招聘普普工和协助招聘非普工和新员员工培训，以及兼职一些新员员工入职手续的办理、人事资资料和合同的签订以及整理、、录入，总的来说就是比较繁繁杂和琐碎的一些基础性的人人事工作。 三.工作中面对对的问题 说一下我主要负责责的普工招聘工作，厂里基本本一年四季都在招聘，这也是是大部分工厂里都会有的情况况。因为年前大量员工辞职或或请假，年后厂里产线严重缺缺人，需大量补员。尤其是春春节过后2、3月份的时候。。基本每个厂里都是大量招工工，厂里制作大量的招工宣传传资料、广告等。我们也是每每天都要去人流量大的地区((例如广场、地铁附近)设摊摊位招工、发放招工宣传简章章。每天都要招聘近百人，那那段时间真是每天都要加班。。厂里还鼓励厂内员工介绍亲亲人、朋友来厂里。厂内员工工介绍人进场，被介绍人只要要工作满三个月，介绍人就可可以获得三百元的介绍费。工工厂的人员流动性很大，离职职率很高，基本也是每天都有有离职的，每天也有招进的。。每天都要办理离职手续，每每天都要办理入职手续。而且且附近几家大型的工厂也是这这个样子。针对这个问题，我我觉得厂里应该采取措施改善善一下。尽量留住老员工，降降低离职率。不仅可以降低工工厂的招聘、培训成本以而且且可以节省时间和人力、财力力和物力资源。厂里也意识到到这个问题，好像上面也很重重视，做了很多这方面的努力力。但是却没看到成效，有的的半路就流产了，原因不详。。最近在做员工离职率调查，，以及新工辅导竞赛。但是好好像又是搞形式主义。结果令令人堪忧。离职原因调查每次次员工离职的时候只是简单的的问了一下，问过之后就放在在一边，却没有实地去查找原原因，怎样改善。新工辅导竞竞赛也是，开始的时候大张旗旗鼓，结束的时候悄无声息，，效果更是微乎其微。厂里大大部分离职员工在被问及问什什么辞职的时候都是因为觉得得没发展，工资低。厂里工资资是按劳动法规定，工资肯定定轻易是涨不了的。所以问了了也是白问。通过我将近半年年的实习。我想对如何留住员员工，降低工厂员工的离职率率，人力资源部应该怎么做??谈谈我自己的看法。 四..针对问题我的建议 首先，，工厂应该多关心员工，更多多的体现人性化管理。多关心心员工的工作和生活，增加员员工的归属感，觉得自己属于于这个大家庭，是这个公司重重要的一员。让员工以自己在在这个厂里工作为荣，就像海海尔的员工，被问及你是哪里里人的时候，每一个员工都是是相同的答案，“我是海尔人人”。当然海尔是名企，现在在我们确实无法比拟，但也是是我们应该向之学习和努力的的方向。人是有感情的，不是是物质人，其实有时候非物质质激励比物质激励更加有效。。厂里面也做了这方面的努力力，经常举办一些节日晚会，，娱乐活动等，可是这些真的的让员工感动了吗?深入到每每个员工心里了吗?每个月会会把这个月过生日的员工的名名单公布出来，可以去员工关关系组领一个生日礼品。生日日礼品都是十几元的小物品((比如台灯、雨伞等)，我觉觉得这样做一开始也许会使员员工觉得很开心，久了就是例例行公事了，习以为常了，特特定的物品有时并不是员工所所需要的。要让员工获得归属属感，就要让员工觉得自己很很重要，公司很重视自己。我我觉得公司可以利用员工生日日让公司领导和员工来一次互互动。把这个月过生日的员工工聚集起来和领导可以一起过过生日，上下级之间随兴交谈谈，不再是领导和员工，大家家可以一起拍照，吃生日蛋糕糕等，一起分享生日的喜悦，，增强彼此之间的感情，这样样作为下属的员工也许会更加加感动。会激励员工努力的工工作;也可以使平时高高在上上的领导更能深入的了解员工工的心声。增强上下之间的沟沟通。 其次，好多老员工离离职是因为新员工的工资比自自己还高，这也是厂里薪资福福利的一大缺陷。徒弟比师父父工资还要高，师父当然感觉觉心里不公平，所以也不会用用心去辅导自己的徒弟。所以以最后就有许多优秀的老员工工因为工资低，新员工因为辅辅导员