XX人事部年终总结　.docVIP

XX人事部年终总结 行政工作是项项服务性工作，为各部门提供供良好的服务，配合各部门的的工作，为每位员工建立家的的温馨，让每位员工有归属感感是我们义不容辞的责任。这这是一篇人事部年终总结，接接下来让我们一起看看吧! 从入职到现在，回顾将近一年年的工作，有进步也有不足，，下面我从三部分来对我的工工作进行汇报。 在过去一年年的工作中由于我的努力取得得了很大的进步。 一、个人人品行： 在刚入职时，作为为一名新员工，对学院的很多多情况都不了解，为了适应新新的工作环境，我以归零的心心态来接收这里的每一项工作作，每一位同事，学院的每一一个制度。为了尽快了解学院院情况，我搜集了很多学院的的资料来学习，遇到不懂的或或不清楚的地方，及时向同事事请教，这样，我用最短的时时间掌握了学院的情况，为高高招时的工作打下了基础。由由于我的努力和出色的表现，，在9月份被提升为行政与人人事部见习经理。 ;在组织召开开会议，参加培训等方面严格格遵守学院制度，以此作为标标杆，在员工行为不符合制度度要求时，严格执行制度所规规定的行为，对其违规行为进进行处罚。 我欣赏王石在“全球通””广告宣传里的一句话：“每每个人，都是一座山，世界上上最难攀越的山其实是自已。。努力向上，即便前进一小步步也有新高度”。按我的理解解，高度不同，视野就不同，，思考问题的角度也不同，那那么就要求自己站在领导的位位置、学院的角度上去思考问问题，掌握全局观念，只有这这样，我们提供的方案和建议议才是全面的、具有价值的;;才能将工作当做自己的事情情来做，把学院利益、学生的的利益放在首位，才能真正为为领导分忧、减压，为学员成成长贡献自己的微薄之力。 员工活动是放松紧紧张的工作状态的有效调节剂剂，是增加团队凝聚力的途径径，员工培训是提升员工素质质、统一认识、统一思想、统统一行动的有效方法，因此在在去年半年的工作中，多次组组织员工活动与培训，例如组组织员工篮球赛、跳绳比赛、、执行力培训、技能培训等项项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政政工作是项服务性工作，为各各部门提供良好的服务，配合合各部门的工作，为每位员工工建立家的温馨，让每位员工工有归属感是我们义不容辞的的责任。为此，我们首先从美美化办公环境做起，每周进行行卫生评比，并张榜公布，表表扬卫生好的，批评卫生差的的，使每位员工都能认识到，，办公室就是我们的家。为过过生日的员工庆祝生日也是建建立企业文化的一部分，使员员工感受到亲人的关怀，家人人的温暖。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有有效方法。对进步明显、贡献献突出的员工进行精神和物质质上的奖励是对员工成绩的认认可，也是激励其他员工的有有效方法。为此，我们评出了了XX年的最佳进步奖、最佳佳贡献奖及优秀员工，鼓励真真正优秀的员工，为其他员工工树立榜样。当然，对于违反反学院规定、未及时完成工作作、拿出结果的员工给予相应应的惩罚也是必不可少的，当当然，惩罚不是目的，我们是是既要让员工认识到自己的错错误，也鼓励其能够用心认真真工作，给每一项工作提交一一分满意的答卷。 一、计划划性不强 计划是行动的指南南针，好的计划能够预先调配配资源，有条不紊的开展工作作，用最小的成本达到最高的的效益。但在过去的工作中不不完善的计划体系导致了工作作的无条理性，降低了工作效效率。 二、招聘力度不够 招聘工作是整个人力资源工工作中最耗费精力的一项工作作，加之学院对专业要求的专专精尖，尤其对老师的要求，，既要求专业对口、学历过关关、又要求项目经验丰富，这这就要求我们通过多种渠道进进行筛选，但一直以来，我们们仅通过中华英才网和智联招招聘进行筛选，而这类招聘网网上的简历大多数是工作经验验不足的大学毕业生，不能满满足我们的需求，这就极大的的限制我们招聘效果，不能及及时招聘到位，造成特殊人才才的短缺，给部门正常运转带带来影响。 三、培训不够系系统 由于学院各项业务正处处于发展壮大的阶段，但人员员的素质不能满足学院的发展展，这就需要针对不能部门不不同岗位的要求进行各种培训训，但由于各部门事务性工作作的繁忙，我自身的计划、执执行及组织培训的能力不足，，还未建立较科学的培训管理理体系，如：将培训与员工人人事调整进行紧密结合，可通通过基层管理培训，建立考核核晋升制度。 四、员工考评评工作不到位 员工转正、晋晋升、加薪、调岗、解聘等考考核工作未建立完善的机制，，没有建立有效的量化、客观观的数据周密细致的全面考评评。 自我评价： 1、人事事工作要求原则性强，行政工工作要求平稳意识强，这两项项有效的结合 2、在工作中有时脾气急躁躁，遇事不够冷静，将情绪化化带到工作中。 3、行政工工作事多面广，有时考虑问题题不够周全，处理问题不够细细致。 4、和领导、同事沟沟通不是很到位，影响工作效效率。 一、行政主要是办