XX人力资源主管年终总结　.docVIP

XX人力资源主管年终总结 在感悟着过去的一一年的点点滴滴中，我部全体体员工必将踏实的迈出坚实的的脚步，让人力资源管理工作作真正成为企业发展的基石。。这是一篇人力资源主管年终终总结，让我们一起来看看具具体内容吧! 20xx年，，是人力资源部收获的一年。。是人力资源管理从事务性管管理迈向现代人力资源管理真真正转型的一年。我部在集团团公司领导的正确领导下、在在开发区相关部门的正确指导导下、在公司各部门的大力支支持下、在部门全体工作人员员的共同努力下，紧紧围绕集集团公司的发展目标及“团结结、务实、开拓、创新的企业业精神，勤奋学习，积极工作作，同心协力，较好地完成了了上级和公司领导交给的各项项工作任务。现将20xx年年工作总结: 现代代人力资源管理是帮助公司面面对不断的变化提升员工素质质和技能，完成公司战略发展展目标。这就需要创造一个公公司文化网-互联网最大文秘秘资源网，让所有的员工都了了解，因此人力资源部在制度度完善上加大了力度，重新修修订完善了《劳动人事管理规规定》、下发了员工手册，并并根据员工需求详细制定了全全员培训计划并组织实施。这这次培训历时一个月，参加培培训人数40xxxx人，人人均参加军训20学时、接受受理论知识授课60学时、参参观考察3学时。参训人员均均写出1000字左右的培训训心得，纷纷表示将培训中所所学的知识、理念、价值观变变成自己的工作热情和优质服服务**节的检检验，员工的综合素质和整体体服务意识均有很大提高，此此次全员培训收到了良好的效效果。 在人力资源管理与开开发方面，我部为进一步做好好人力资源管理基础工作，在在加强定岗定员、人力资源培培训与开发、人力资源管理信信息化和人力资源管理制度建建设有效结合的同时，不断开开拓人力资源管理人员视野，，把握人力资源动态，吸收外外部先进的人力资源管理思想想和理念，进行人力资源管理理改革与创新。形成了人力资资源管理人员月例会制度，在在人力资源管理人员中间倡导导“学习、积累、总结、提高高;“专业 勤奋;“8 22的工作、学习理念。在思想想上，我部各位同志都充分认认识到了学习型企业的深刻含含义，积极学习了“三个代表表的重要思想，积极参加了市市、区相关部门 三、人人力资源的管理和调配 今年年，为了实现公司利益的最大大化，针对我们旅游行业在不不同的季节、不同的岗位有不不同的人力需求情况，我部及及时、合理调配工作人员，保保证了各岗位工作的有序运行行。 一是年初，我部门及时时地完成了集团公司安置彭楼楼子及石台子子女就业的收尾尾工作。并与所安置的12xxxxx彭楼子及石台子子女女并签订了劳动合同; 30xxxx更换了技术术等级证书，并着手为符合条条件的xxxx职工晋升初级级职称; 11999年转制后至XX年66月末，对已达到退休年龄的的职工一直未办理退休手续，，致使2xxxx职工未按时时办理退休手续，导致本应由由保险公司支付的退休金一直直由企业自付。经我部工作人人员多方位的协调沟通逐一的的理顺了与市(区)劳动局、、市(区)保险公司的工作关关系，而且极力挽回了本应由由保险公司支付确因延误或停停办造成的由企业负担的养老老金1xxxx余元; 220xxxx人通过电话、eemail以及亲自登门报名名。我部门对这些人员通过笔笔试、面试、体检等方式逐一一筛选，共有3xxxx被我我公司录用。此次公开招聘也也是集团公司成立以来的第一一次，为企业的蓬勃发展注入入了新鲜的血液; XX年元月开始要对欠缴缴部分收取滞纳金，因我单位位从XX年3月份由事业缴费费转为企业缴费，所以养老保保险个人账户存在着很多问题题，通过对集团公司41xxxxx的账户进行核对，在时时间紧任务重的情况下整理出出了6xxxx的错误信息，，做实了以前未做实的8xxxxx的个人账户，并补齐了了以前漏缴的12xxxx的的养老保险，协助公司4 位位两不找人员补缴养老保险xxxxx余元; 89条错误信息; ; 八是10月份，我部为进一步步强化企业劳动人事管理，建建立与市场经济体制相适应的的现代企业管理制度，指导员员工理性和规范工作，充分的的调动广大员工的创造力和积积极性，切实围绕集团公司发发展的目标努力工作，我部认认真的起草了《劳动人事管理理规定》，在经过职工代表大大会讨论通过后贯彻实施; xxxxx同志办理了工伤保险及伤残残等级认定; 1xxxx，解决11xxxx，另有xxxx投投诉由于涉及对方自身责任，，目前尚在解决当中。 十二是按照集团团公司《员工劳动保护与防护护用品配置的暂行规定》，我我部先核对了发放标准，进而而组织采购、发放，共计发放放棉工装14xxxx套;棉棉鞋411双;毛巾5xxxxx条;香皂180xxxxx块。 20xx年工作作设想 1、制定《集团公司工资制制度改革方案》，通过后组织织实施。 2、完成职工工龄龄确