XX人事部工作总结范文　.docVIP

XX人事部工作总结范文 在这篇人事部工作总结范范文中具体介绍了在工作中所所应该做的事情和任务.并且且为下一年的工作做出了计划划. ××年行行政人事部在公司领导战略思思想的指导下，在公司领导教教导、支持、关爱下，在各部部门负责人的大力配合下，在在部门全体员工的努力下，较较之去年各项工作有了显著的的改变：首先表现在通过加强强制度化管理，全面提升了管管理水平，增强了员工凝聚力力和积极开展各项工作的动力力。根据公司的战略思想，把把公司目标及部门的各项工作作分解到人，部门领导职责明明确，个人工作分工明细，作作为定位于服务型的公司，加加强服务意识，提高服务质量量是每个员工的第一职责，作作为职能部门，首先是以身作作则，严于律己，作好表率，，同时在管理中体现“细、实实”。下面将一年的工作简要要总结如下： 1、根据公司司发展需要，及时掌握业务发发展对人员的需求，规范招聘聘流程，制定有效的人员供给给、配制计划。自今年×月到到目前，共有效招聘××人。。 2、根据工作需要和员工工特长进行人岗匹配的调整，，做到人尽其才，岗得其人，，人岗匹配，全年共调员工×××人。 3、结合公司业务务特点，针对营销人员需求量量大且有一定的流动性，选择择经济实惠的招聘渠道，极大大的降低了招聘成本。全年招招聘费用共计××元。 4、、针对今年新入司人员众多，，行政人事部结合公司具体情情况编制《新员工入职培训手手册》，截止目前，共培训新新员工××余场，培训××人人。 5、组织中层以上干部部学习《××××》，共安排排××场，参加人数共计×××人次。共组织中层以上干部部外出参加培训××人次，培培训内容包括《超级客户服务务》、《狼世代的企业竞争之之道》、《劳动争议的预防与与解决》等。 7、监督督、指导、配合业务部门开展展业务培训。要求各业务部门门每季度上报培训需求，对业业务部门的培训工作大力配合合，协助完成。 8、修订《《季度考核表》，加大部门主主管的评估力度，每季度按期期进行季度考核并及时汇总，，为年终的各项评比工作打下下了基础，同时针对出现的问问题及时与各部门沟通，积极极寻找解决办法。 9、完成成年度内市场部、工程部月绩绩效考核。每月将市场部、工工程部月绩效考核结果进行核核算后与当月工资挂钩、做到到奖勤罚懒，同时保证按时发发放，并完成了个人所得税的的处理及帐外返款事宜的处理理。 10、认真兑现考核结结果，通过考核对不符合公司司要求、违反公司纪律的部分分员工进行了处罚，其中辞退退××人，罚款×人，行政警警告×人。对优秀员工和部门门全年颁发总经理奖共计×次次。将×名优秀直销人员转为为有固定底薪的可培养人才。。 11、着手××年度优秀秀员工的评选活动，设定评选选标准、评选办法及激励措施施。12、结合月考核和季度度考核结果，着手进行各部门门梯队人员建设，要求各部门门选出各自梯队人选。并将此此项工作作为今后人力资源管管理常抓不懈的重点工作。 14、创办企业内刊，为员工工与公司提供沟通交流的平台台，为公司决策层提供了拓展展业务的新渠道。 15、进进行《××年度员工满意度调调查》，全面了解员工在公司司管理及各方面的满意程度，，为公司决策层改进管理措施施，制度公司管理方针提供依依据。 16、组织全体员工工分期分批，在不影响工作的的情况下进行拓展训练，并就就活动内容举办两次图文并茂茂的展览，提高团队凝聚力，，强化了活动效果和企业形象象的宣传力度。 17、每月月为过生日员工采购、发放生生日礼品，尝试组织丰富多样样的生日活动，把公司领导的的关怀传达给每一位员工。提提高员工满意度和归属感。 21、每月对各部门人力资源源状况进行分析汇总，结果报报公司领导，使领导及时掌握握公司人力资源状况。 222、根据有关政策办理残疾人人就业等相关事宜，截止目前前共计×人，为公司节省部分分开支。 23、制定符合公公司实情的相关规定，为员工工办理社会统筹保险。 244、进行××年行政管理与人人力资源管理预算工作，为公公司财务实行全面预算管理打打下基础，使公司的行政人事事管理上新台阶(见附件二))。 25、××年共制订、、修订、收集、汇总公司行之之有效的管理制度共计××条条，为××年全面提高公司整整体管理水平奠定了基础(见见附件三)。 26、管理公公司网站，对用户留言做到有有问必答，对于用户反映的普普遍问题及时与相关部门沟通通解决，在提高用户满意度方方面尽了部门应尽的职责。228、加强公司档案收集管理理工作，制定《文件查阅制度度》，对公司图片、影像资源源进行分门别类汇编成册，妥妥善保管公司的历史资料。 27、加强车辆管理，草拟公公司《车辆管理规定》，为公公司车辆的规范化管理奠定基基础。 28、筹备《××年年联欢会》。××年工作计划划。 1、完善制度，狠抓落实。×××年×月完成公司各项制度度的修订、整理、汇总工作