XX人力资源主管年终个人总结　.docVIP

XX人力资源主管年终个人总结 过去一年个人取得得一些的成绩，离不开党组和和公司领导正确指导，离不开开各部门的全力配合，也是部部门员工团结一心、扎实工作作的结果，本文是一篇人力资资源主管年终个人总结，详细细内容点击查看全文。 ***年是信托行业在严峻市场形形势下实现转型的基础之年，，也是我公司克难前行、取得得引人注目业绩的一年。一年年来，在公司党组的正确领导导和分管经理的大力支持下，，在各兄弟部门的紧密配合下下，我带领部门员工立足部门门岗位工作，紧紧围绕公司““推进业务转型、加强主动管管理、确保业绩增长”的战略略任务，以提升人力资源管理理水平、服务员工为主线，开开拓创新，奋力拼搏，加强人人力资源管理，完善薪酬制度度，牢牢把握各个阶段的工作作重点和难点，统筹兼顾，既既突出重点又照顾细枝末节，，不断提高服务质量与服务水水平，以不惧繁难琐碎的的务务实精神和精益求精的认真态态度 人力资源部门人员较较少，事务繁杂，需要面面俱俱到，时间相当紧张，任务相相当繁重，工作相当繁忙。但但在紧张工作之余，我坚持学学习政治理论和业务知识，积积极参加公司的组织的各项学学习实践活动，着力提高个人人的政治素养和业务能力，提提升服务员工的能力。 ***年党的**届**全会对经经济社会发展提出了新要求，，一方面强调解放思想，转变变经济发展方式，牢牢把握发发展就是硬道理的原则;另一一方面强调关注民生问题，坚坚持以人为本的发展理念。这这对信托行业业务转型和深化化改革提供了良好的宏观经济济环境，也对人力资源管理要要增强服务员工的意识提出了了崭新课题。一年来，我认真真学习党的**届四中、五中中全会精神和党的廉政制度，，学习国家的新出台的金融政政策，学习劳动和社会保障部部有关新政策，掌握了更多的的法规政策和政治理论，增强强了服务员工的责任感和使命命感。按公司党委的要求，认认真撰写读书笔记和心得体会会文11次，党性修养进一步步提高，对金融政策和信托行行业发展环境有了明晰的了解解。通过学习，深刻认识到人人力资源管理工作要坚持以人人为本的服务理念，培养文明明认真的工作作风，切实真心心帮助员工办实事，主动为员员工排忧解难。 6次，，外出参加行业培训4次。无无论哪种培训，我都认真学习习，注重钻研思考，注重学习习实效，坚持理论联系实际的的原则，力求学以致用，把所所学知识转化成为指导工作的的强大动力。为进一步提高管管理能力，**年某月，xxxx和xx两个分公司ERPP系统上线，由于ERP属于于新的信息管理系统，公司缺缺乏相关经验，作为分管该项项目负责人，我时刻感到肩上上担子的重大，在匆匆忙忙之之中到xx市参加了3天的短短期培训，回公司后就立刻投投入到新系统的建设之中。 **年是我公司改制的基础年年，各方面工作都需要根据市市场形势加以调整，也涉及到到人力资源管理的各个方面。。为适应公司改制的需要，在在公司领导的指导下，我和同同事们通力协作，借鉴信托行行业的先进做法，结合我公司司实际情况，对公司人力资源源管理制度进行全面梳理，并并加以完善，使公司都管理更更加规范化、系统化、科学化化。 11项，其中包括xxxx、xx、xx、xx等等重要内容。值得一提的是薪薪酬管理双轨制和年金管理办办法。原来，我公司实行的的的员工薪酬制度一定程度存在在同工不同酬的倾向，有的员员工付出的劳动多，却得不到到相应的回报，有的岗位工作作相对轻松却能拿的较高的收收入，这种状况在一定程度上上磋商了员工的积极性和主动动性，也一定程度阻碍了公司司的可持续发展。薪酬改革引引起了领导的高度重视，多次次开会研究讨论方案措施，最最终决定实行薪酬双轨制。 xxx，突出了员工同工工同酬，体现了多劳多得、少少劳少得的按劳分配原则，使使薪资分配更加公平合理，激激发了广大员工创业干事的热热情，进一步提高了各部门工工作效率，使公司员工团队更更加具有凝聚力、向心力和战战斗力。按照公司党组的决策策和部署，进一步修改了年金金管理办法，使其激励功能更更加明显有效，满足了公司改改制和战略转型的实际需要，，为公司 劳资科科只有4人，而公司有在职职职工##名、离退休职工###名，合同制和临时职工###名，总计##人员。这些人人员的工资指标、奖金、社会会保险、公积金，死亡职工的的丧葬费、抚恤金及办理职工工工伤补贴报批手续等都需要要一一办理，可以说的事无巨巨细，大大小小事情都需要动动手处理，也需要精心细致、、一丝不苟地工作作风。我充充分发挥不惧繁难的精神，自自觉加班加点工作，较好地完完成了各项工作任务，在职员员工和退休员工的各类保险做做到了及时足额缴纳。 **年全公司司职工应缴社保金######元(其中:养老保险####元;医疗保险###3元;;失业保险###元;工伤保保险##元、生育保险#####元)，实缴###元，实实现了全年无欠费、无差错。。