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- 2016-12-21 发布于湖南
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房地产经营管理的七大误区关闭
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测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 房地产公司在运用现代企业管理制度之前需要的前提是:?√
A??公司的基础
B??业务
C??A和B都正确
D??A和B不正确
正确答案:?C
2. 创新对于房地产公司非常重要,因此:?√
A??产品越创新、越前卫越好
B??创新要根据市场的需求来进行
C??创新是房地产企业的最大目标
D??成功的产品一定需要噱头和概念
正确答案:?B
3. 某地产公司准备引进先进的管理系统,公司的老总工作非常忙,如果你是老总,你会怎么做:?√
A??把引进管理系统的任务交给副总
B??亲自负责,具体工作交给下属去做
C??成立一个专门的部门,把引进管理系统的任务交给部门经理
D??不闻不问
正确答案:?B
4. 设计部对房地产公司的最大贡献是:?√
A??负责协调与设计单位之间的关系
B??在设计源头控制住成本
C??负责产品的设计和研发
D??协助销售部组织样板房销售中心的设计
正确答案:?B
5. 为了解决房地产公司存在的问题,我们应该在实际工作中要做好哪些转变:?√
A??从“定性”到“定量”
B??从“务虚”到“务实”
C??从“无形”到“有形”
D??以上都包括
正确答案:?D
6. 房地产公司的成本由直接成本和间接成本两个部分构成,直接成本包括:?√
A??土地费用
B??工程建造费用
C
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