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浅析新产业环境下省级卫视发展策略 　　摘 要：该文着重从当下出发，也是从媒介资源共享与信息全球化的时代大背景下出发，采取发展的眼光，运用产业学的思考方式对省级卫视突出重围、整体迈进、求得“多赢”的战略方针进行探索和研究。根据我国国情和省级卫视现状提出了几种战略发展的新思路，主要有资源型战略模式、研发型战略模式和联合型战略模式三种发展战略，并分别根据目前我国省级卫视中相对而言较为成功的几个代表和个案对以上三种策略进行具体剖析。 　　关键词：省级卫视 频道定位 战略模式 产业化 信息全球化 　　中图分类号：TN948.6 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）05（c）-0251-02 　　1 资源型战略模式 　　制定成功的省级卫视发展战略部署，最关键的就是合理调配和利用自身以及外围的资源，进而优化本地区电视产业结构，使省级卫视的资源优势最大的发挥出来，这关系着省级卫视能否走向全国市场[1-2]。在整合资源方面，改版后的东方卫视成为了成功的典范。其强调电视媒体资源整合，并着重培育自身的竞争力。如此对竞争者在节目资源上进行的封锁，使得东方卫视在进军全国市场的过程中，独享其他省级卫视难以得到的资源优势。 　　如东方卫视这种电视节目规模生产的生产方式，使其能够享受更多的资源优势，这些优势同时也是实现规模生产的前提。作为覆盖全国的省级卫视，必须要做到的就是