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- 2016-12-18 发布于北京
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企业经济效益分析的方法
摘要:当前企业经济发展,提高经济效益成为企业建设的主要问题。因此,企业需要对经济效益进行客观分析,更好地促进经济效益的提高。本文对相关的分析方法进行分析研究。
关键词:企业经济效益;分析;方法;
生产经营,盈利是企业的最终追求目标。企业进行生产经营,为社会提供商品和服务。企业持续经营,以利润追求为其核心目标。因此,企业经营活动,利润是最主要的血液,没有利润,影响企业的技术发展,导致企业生产规模难以扩大,无法跟随社会发展步伐,对社会的贡献微薄,最终企业将会被时代发展淘汰。企业所从事的所有经济活动,经济效益是最终的衡量指标,也是综合性指标。经济效益是对企业生产经营活动中劳动成果和消耗的比较分析,是对企业经营效果盈亏的有效反映。
经济效益是生产总值和成本之和之间的比例,即企业的经济效益=企业产出的总值/企业的各项生产成本=(生产成本+企业的利润)/生产成本。这一公式反映的是经济效益和利润之间的关系,利润对效益增长起关键性作用,二者呈正比例关系,即利润高的企业经济效益也高,反之利润低的企业经济效益则低。
一、企业经济效益分析的客观要求
分析企业经济效益,需要注意以下几个方面:
(1)同时兼顾企业目的和社会利益。企业生产经营,以营利为主要目的,营利是企业经营的最终目标。因此,要求企业对所提供的产品和服务的质量及数量进行有效衡量。公司以营业利润为直接目的,只有保持盈利,公司的技术创新才会得到保障,设备才会更新,规模才会扩大,从而提高企业的市场竞争力,为社会创造更多的财富。毋庸置疑,创新和生产,企业提供物质产品和精神产品,是社会物质财富的创造者。企业如果失去生产和创新的功能,将失去其存在的基本价值。
(2)对企业投入和产出进行综合评价和考虑。企业文化建设需要投资,就会产生投入和产出。许多人认为企业文化建设投资成本,是一种管理成本。事实上,文化建设投资不是成本,而是一种投资。文化建设的投资,不仅仅局限于物质方面,更重要的是精神方面,如情感、智慧的输入,回报不是立竿见影的效果,而是间接和长期的过程。有人认为,抓管理是真实的,而且要求效果快速而明显;企业文化是空虚的,不能测量其具体影响,从而影响企业文化建设的热情,许多企业把文化建设只是挂在宣传部,文化建设虽然已成为一个部门功能,但是没有文化建设的状态和实际行动。对企业的效益进行评价,企业的产出,如数量、利润和价值等是考虑的关键指标,但是企业在进行生产经营所投入的成本也是不容忽视的,如工资利税率等,这些指标也是进行企业价值评价的有效参考指标。
(3)企业的经济效益评价还需要对是否能够使用价值进行衡量的部分分别进行考虑。在生产经营中,一些投入可以用价值进行衡量,如动力、原材料等,而有的投入是无法通过价值进行衡量的,如劳动力、水、土地等自然资源,这些都是无法通过价值来衡量的。对企业进行经济效益分析,能够用价值衡量的部分越来越得到企业的重视,而那些较难用价值来进行衡量的部分往往不能引起企业的足够重视,导致企业对这些资源产生使用上的浪费现象,从而产生不良影响。因此,对于社会和人力资源方面的审计,一些发达国家正在投入大量精力进行试行,试图对企业的效益进行更加全面的评价。近年来,国外流行的衡量股份制企业经济效益的新理论,这是额外的经济价值的规则,被称为“伊娃”规则。因为这种新的理论可以准确地衡量股份制企业经济效益的好坏,使最低利润指标企业的得以生存并促进企业发展,科学为事前控制提供定量的依据,因此许多经济和管理的批准,在很多大中型企业,取得了显著效果。
(4)企业经济效益的评价需要结合企业长期效益进行综合评价。对于企业在中长期的总体效益,可以运用资金现值来进行判定,公式为 。在公式当中,n表示评估的年限,以年计;i~1,2,……n,为评估年序号;i-1即第一年;Si、Ci为第i年的总收入和总成本;t为利息率。在短期内,中型和大型企业集中生产,似乎有利于提高产品的质量,但从长远来看,小型和微型企业存在,保持一定数量的企业,有助于保持企业的活力,从事生产行业的未来发展重视新技术,开发企业的长期计划,不热衷于短期投资,满足短期利益,以促进整个行业沿着正确的方向健康发展。
二、企业经济效益分析的基本方法
分析企业经济效益,应根据具体情况来进行综合选择。下面将最常用的分析方法有以下几种。
(1)比较分析法。这种方法是分析企业经济效益较常用的一种方法,也是人们对客观事物进行有效认识的常用而且科学的一种方法。这种方法主要是分析对比一些常见的经济指标,对它们进行数量上的差异比较。在对这些指标进行比较分析的时候,应该注重对指标可比性和经济现象的选择。
(2)比率分析法。这种方法是一种典型的比较分析方法,它是对各比
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