第十章 本控制-管理会计.pptVIP

第七章 成本控制 第一节 成本控制概述 一、成本控制的含义 成本控制：就是在企业的生产经营活动中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取一系列措施和手段，以保证完成既定成本目标的一种行为。 事前、事中、事后 目标成本管理 战略成本管理： 作业成本管理 制订成本控制制度 成本控制 设计过程的成本控制（价值工程） 标准成本控制 责任成本控制 质量成本控制 二、成本控制的原则 成本控制的基本原则有： （一）全面控制的原则 全员、全过程、全方位的成本控制 （二）经济效益原则 （三）目标管理和责、权、利相结合原则 （四）?? 例外管理原则 例外：不正常的、数量较大的成本差异 第二节?? 标准成本制度 一、标准成本制度概述 （一）标准成本制度的含义 标准成本制度又称为标准成本控制系统，也称标准成本法或标准成本会计。 它是以事先制订的标准成本为基础，通过比较实际成本与标准成本，随时揭示、分析各种成本差异及其原因，借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本核算及成本控制制度。 （二）标准成本制度的一般程序 标准成本制度主要包括标准成本的制订、成本差异的计算和差异的分析处理等内容 实行标准成本制度一般应遵循以下程序： 1．正确制订各成本项目的标准成本。 2．记录并计算本期内有关产品制造过程中所发生的实际成本。 3．计算本期实际生产产品的标准成本额。 4．计算实际成本与标准成本之间的差异额。 5．分析发生差异的原因。 6．进行产品成本与差异的帐务处理。 （三）实行标准成本制度的意义 标准成本制度在企业经营管理中的作用： 1．标准成本既是成本控制的目标与依据，同时也为长、短期决策及编制预算提供有关资料。 2．有利于对成本实施有效控制。 3．有利于责任会计的实施 4．在一定程度上减少了帐务处理的工作量，可以使有关人员将精力集中于差异分析。 二、标准成本及其制订 （一）标准成本的概念 所谓标准，是一种衡量的尺度或预定的目标。 标准成本有两层含义： 1. 单位标准成本 单位产品各成本项目的标准成本 单位产品的标准成本 表达式为： 单位产品各项目的标准成本=单位产品的标准用量×单位项目的标准价格 单位产品标准成本=∑单位产品各成本项目的标准用量×单位项目的标准价格 2.实际产量的标准成本。在标准成本制度下，是通过比较实际成本与实际产量下的标准成本来揭示差异的。实际产量标准成本的表达式为： 标准成本=实际产量×单位产品的标准成本 （二）标准成本的种类 理想标准成本 基本标准成本 正常标准成本 ? 1．理想标准成本 指企业在现有的生产和经营管理水平的条件下，能够最好和最合理利用技术和设备所能达到的标准。 2．基本的标准成本 是以某一时期已经达到的成本水平为基础而制订的标准成本。 3．正常标准成本 根据企业目前已经达到的生产技术水平，以有效经营为前提制订的标准成本。 一般也可称为现行可达到的标准成本。 （三）标准成本的制订 标准成本先按直接材料、直接人工和制造费用等成本项目分别确定，在此基础上，汇总确定单位产品的标准成本。 1．直接材料标准成本的制订 单位产品直接材料标准成本=单位产品耗用材料标准数量×单位材料标准价格 2．直接人工标准成本的制订 单位产品直接人工标准成本=单位产品的工时标准×标准小时工资率 3．制造费用标准成本的制订 制造费用可分为变动性制造费用和固定性制造费用分别确定。 单位产品变动性制造费用的标准成本 =单位产品标准工时×标准小时变动制造费用分配率 固定制造费用一般按各构成项目汇总确定? 4．单位产品标准成本的制订 根据已经确定的直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本，就可以汇总确定单位产品的标准成本。 三、成本差异的计算与分析 （一）、成本差异的概念与类型 成本差异是实际成本脱离标准成本的差异额。 成本差异可以按不同的标准分类 1.按引起差异的原因