黄埔培训-功执行力.docVIP

To： From：卢 可 3p 从此打造人才不再孤独：锡恩与您共建黄埔培训基地 姜博士最新实战研究:黄埔军校为什么如此强大? —结论:中国企业培训员工的大部分钱被浪费了! --结果:懂得黄埔培训之后,至少节省几十万培训费！ 主办单位简介： 北京锡恩企业管理顾问有限公司，是中国本土战略与执行力咨询第一品牌，曾击败麦肯锡、罗兰·贝格等跨国咨询巨头与万科签订中长期战略规划合同。锡恩总裁姜汝祥博士目前是TCL总裁李东生、万科董事长王石的长年战略顾问。锡恩咨询在全国有八家分公司及分支机构，锡恩公司致力于为成长型企业提供服务。 锡恩公司创始人：姜汝祥博士 引言：思路决定出路 结果改变人生 所有亏损的企业，如果你去其中观察，一定存在着无数混日子的员工，否则如何会亏损？反过来讲，如果一个员工努力地创造价值，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在盘剥员工，因为员工的价值没有得到应有的回报。 做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。而做一个员工最大的悲哀，莫过于碰到的老板不是“走正道，赚大钱”的老板！ 思路决定出路，行动决定结果。中国企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。如何帮助员工成长？帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得：做一个商人（任何企业员工都是商人）最基本的天职就是创造价值，提供结果！ 这就像一个优秀的职业球员，无论踢球报酬多少，也无论教练、同事有什么问题，都不是你不好好踢球的理由，你认真踢球只与一个原则有关，那就是你是职业化球员，只因为观众只有一个要求：请给我结果。 你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果。有什么样的结果，你就有什么样的人生！有人打赌，如果把全世界的财富均分，十年后，贫富差距依然会像今天这么大。 -----摘自姜汝祥博士：《请给我结果》 锡恩公司成立六周年庆典，为答谢广大企业家朋友的支持 太鼎企管与锡恩联手 推出首席顾问公开演讲活动 主题：优化团队、降低内耗、增强执行力 ---用黄埔培训打造超级执行力团队 主讲讲师：锡恩公司高级管理顾问 周龙 主讲内容： 一、成长型企业的四大结构性问题； 二、执行力问题的起源； 三、传统管理和现代化管理的区别； 四、团队执行力思维突破---100%责任思维 ； 五、可以改变的是制度，不可以改变的是人性---如何通过制度设计提供团队执行力； 六、立即提高团队执行力30%的执行工具—YCYA系统； 企业申请表 企业全称 公司地址 参会人员姓名 公司电话 公司传真 企业性质 董事长姓名 负责人手机 企业人数 联系人姓名 联系人手机 职务 董事长E-mail 接洽人E-mail 目前企业最大的管理困惑 贵公司董事长确认签名 手机 注：必须董事长或总经理签字申请才有效，无董事长或总经理签名，此申请将视为无效！ 申请成功后我们会在三日内发报到通知给您，并附上详细参会事项！ 已经第一时间行动的企业： 万科集团 赛格集团 创辉租售 波司登 影儿国际 广东高速 恒安集团 新菱集团 华润涂料 红豆集团 凌云集团（梦特娇） 完美日化 能强陶瓷 东箭汽车用品 华北铝业 居众装饰 名雕装饰 泰丰科技 奥斯曼家具 新一佳 茂业百货 华润万家 喜之郞 康佳集团 青岛啤酒 卓越集团 腾讯 广东发展银行 美的集团…… 参会时间： 2007年10月20日 上午9：30—晚上17：30 生命若不是现在，那是何时？行动、行动、马上行动！！ 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小