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浅议当前我国建筑工程招投标管理 　　【摘 要】 我国自开始实行建筑工程招投标以来，我国的建筑工程交易市场逐步走向了规范化、法制化的轨道，在降低工程造价、提高工程质量方面有了明显的成效。但是由于发展历史较短，还存在很多问题，本文对建筑工程招投标的管理中出现的问题进行分析，并提出了一些自己的优化管理建议。 　　【关键词】 建筑工程；招投标管理；问题；优化建议 　　招标投标作为一种竞争性的交易手段对市场资源的有效配置起到积极作用，已经存在了200 多年，国外使用财政资金等公共资金进行采购活动的很多市场经济国家广泛采用的是招投标的方式。随着我国的经济发展，20世纪80年代初招投标开始在建筑工程项目试行，并不断的进行改革和细化，工程招投标逐渐的走向成熟，而且开始与国际招投标市场接轨。由于我国的建筑工程招投标的历史比较短以及其他一些的影响因素，使得建筑工程招投标仍然存在一些问题，这就需要我们积极探寻有效的措施来保证建筑市场的健康有序发展。 　　1 建筑工程招投标管理中存在的问题 　　1.1 建筑工程交易市场各参与方行为问题 　　建设单位行为问题：（1）随意肢解发包工程，规避招标。由于招标投标法明确规定了必须进行招标的工程规模，一些发包人为了谋取私利将工程进行肢解分包，这样做不仅损害了总承包商的利益，使得总承包商消极管理总体的工程施工，同时，由于总承包商与各分包商不存在有效的