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加强公路施工机械管理探析 　　【摘要】在公路施工的过程中，由于施工现场情况复杂，对于机械的管理变的尤为重要，机械管理是施工管理的重要内容，只要清楚了解当前施工现场机械管理存在的问题，才能从根本上采取有效的措施进行管理。 　　【关键词】公路施工；机械管理；问题；措施 　　一、施工现场机械管理存在的问题 　　当前很多公路工程项目在施工的过程中，都忽视施工机械的现场管理，主要表现在以下几个方面： 　　1、施工过程中超负荷运转 　　很多工程建设由于工期紧，任务重，工程建设都是二十四小时进行的。在这种情况下，施工工人采用的是倒班制，而施工机械则在整个施工过程中，一直运转的。虽然施工机械没有是一种工具，其运转只需要要提供能源就可以实现。但是，依然不能长时间的让机械进行运转，这种做法很容易导致一些机械重要部件的烧毁。在施工过程中使用施工机械还应注意机械的额定功率，不能让机械超载，超负荷。施工机械长期的超载、超负荷，也会对机械造成损害。 　　2、管理体制不健全 　　施工机械是进行工程施工的主力军，在工程施工过程中发挥着重要的作用。每一段公路工程项目会由于其工程项目的性质不同应用到很多不同类型的施工机械。这些施工机械有的是由工程建设方购买的，有的是工程建设方租借的。无论是哪一种情况，都应针对施工现场中所有的机械设备进行统一的管理。然而，当前很多工程建设企业不重视施工现场的施工机械的管理，没有一个严密的管理体制，没有健全的管理模式。很多机械在施工现场只有保证不遗失以上可以了，根本不会对其进行定期的检修，更不会建立相应的管理日志，配备专业的管理人员。这种施工机械的管理体制不健全的情况普遍存在于很多工程项目的施工现场。 　　3、机械的保养工作没有跟上 　　机械在使用的过程中难免会发生损坏的情况，或者是性能降低的情况，那么，就应对施工机械进行适时的保养，让其恢复性能。然而，在实际的工程施工过程中，很多机械都是一直在使用，根据谈不上什么保养。只有面临一些不保养无法使用的情况，施工人员才会对施工机械进行保养。例如机油烧尽的情况出现，不得不添加机油，而不是机油的数量较小时，及时的发现，及时的添加。对机械的保养不能跟上，会影响机械的使用寿命，更会影响机械性能的发挥。 　　4、闲置施工机械的管理不严格 　　施工机械在施工期间的使用效率是较高的，但是，并非所有的机械都是同时使用，也会出现一些施工机械长时间闲置的情况。施工现场很多机械由于闲置，而杂乱的被随意安置于施工现场的空地方位。当发生一些下雨，或是降雪等天气时，也没有人及时的遮盖这些机械，很多机械由于渗入了雨水，发生了生锈的状况，不但影响机械的使用寿命，更是威胁了机械的使用安全。还有一些没有施工机械因为类短时间内不会用到，但还会在后续工程建设中使用，就不得不暂时安放于施工现场，而由于在施工现场安放的随意性，致使其影响了工程建设的正常进行，为现场施工带来了很大的不便。 　　二、加强公路施工机械管理的对策 　　1、注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关 　　现代化的施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。 　　2、规范施工过程中机械设备的操作 　　公路工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教育，使其摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，安全生产，文明施工。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，加强设备使用过程中的监督管理，要求操作人员严格按照操作规程进行施工，并做好机械设备的使用记录，定期汇总，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其最新动态，降低故障率。 　　3、建立健全机构，安排专职管理人员 　　为了更好地实施机械设备管理工作，一些大型施工企业可设立专门的机械设备管理机构，改变思路，构建一体化管理体系，定期对所有设备进行盘点，统一调度。并建立健全配套的机械管理制度，建立详细的设备技术档案，使管理部门更好地掌握各机械设备的性能和使用状况，提高设备管理的针对性和时效性；并由专人对设备进行定期地检查，增强设备技术档案的真实性。机械设备管理机构应由一些具有管理知识及机械设备专业操作和维修保养知识的人组成，并定期对其